INSERT INTO `sf_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(5681, 5, '2022-08-04 10:05:06', '2022-08-04 08:05:06', '[et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" background_color=\"#7edfee\" width=\"100%\" max_height=\"1000px\" custom_padding=\"1px||2px|||\" animation_direction=\"bottom\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row column_structure=\"3_5,2_5\" use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1350px\" max_width=\"100%\" max_height=\"1000px\" custom_margin=\"0px||0px||false|false\" custom_margin_tablet=\"20px||10px||false|false\" custom_margin_phone=\"\" custom_margin_last_edited=\"on|tablet\" custom_padding=\"20px|50px|20px|50px|true|true\" custom_css_main_element=\"display:flex;||align-items:center;||flex-wrap:wrap;\" custom_css_main_element_last_edited=\"on|phone\"][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#3f5383\" text_line_height=\"1.3em\" header_font=\"AeroMatic||||||||\" header_text_color=\"#3f5383\" header_font_size=\"45px\" header_3_font=\"AeroMatic||||||||\" header_3_text_color=\"#3f5383\" header_3_font_size=\"45px\" custom_margin=\"-3px||15px||false|false\" custom_padding=\"0px|60px|0px||false|false\" custom_padding_tablet=\"0px|0px|0px||false|false\" custom_padding_phone=\"\" custom_padding_last_edited=\"on|phone\" hover_enabled=\"0\" sticky_enabled=\"0\"]\n<h1><span>Formations RSE et Développement Durable</span></h1>\nVous souhaitez <strong>former</strong>, <strong>sensibiliser</strong> la <strong>Direction de votre entreprise</strong> ou vos <strong>collaborateurs</strong> aux <strong>questions du développement durable&nbsp;(DD)&nbsp;</strong>? Nous vous proposons <strong>6 formations personnalisables</strong> selon vos besoins&nbsp;!\n\n[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_image src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/03/Formations.png\" alt=\"Formations RSE\" title_text=\"Formations\" align=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" width=\"250px\" max_width=\"50%\" max_width_tablet=\"55%\" max_width_phone=\"55%\" max_width_last_edited=\"on|phone\" module_alignment=\"center\" custom_margin_tablet=\"||20px||false|false\" custom_margin_phone=\"\" custom_margin_last_edited=\"on|tablet\" animation_direction=\"right\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\" box_shadow_style=\"preset3\" box_shadow_vertical=\"6px\" box_shadow_spread=\"-8px\" box_shadow_color=\"rgba(0,0,0,0.2)\"][/et_pb_image][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.0.9\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #7EDFEE;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #7EDFEE;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"]&nbsp;[/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.6.0\" background_color=\"#F5F4F4\" custom_padding=\"37px||0px|||\" animation_style=\"slide\" animation_direction=\"bottom\" animation_delay=\"600ms\" animation_intensity_slide=\"35%\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"32px\" header_2_font=\"AeroMaticBold||||||||\" header_2_font_size=\"32px\"]\n<h2 style=\"text-align: center;\">Nos formations</h2>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_3,1_3,1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" custom_padding=\"|35px|40px|35px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#ffffff\" header_3_text_color=\"#ffffff\" header_3_font_size=\"24px\" background_color=\"#405484\" height=\"400px\" custom_padding=\"15px|10px|15px|10px|false|false\" link_option_url=\"#RSE-ESG-DD\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_origin__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_scale__hover=\"105%|105%\"]\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>RSE, ESG, DD</strong></h3>\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\n<p style=\"text-align: center;\">Savez-vous réellement ce qui se cachent derrière les notions de développement durable et de Responsabilité Sociétale des Entreprises&nbsp;? Notre formation vous éclairera&nbsp;!</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#405484\" header_text_color=\"#405484\" header_3_text_color=\"#405484\" header_3_font_size=\"24px\" background_color=\"#7edfee\" height=\"400px\" custom_padding=\"15px|10px|15px|10px|false|false\" link_option_url=\"#DPEF\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_origin__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_scale__hover=\"105%|105%\"]\n<h3 style=\"text-align: center;\"><b>Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF)</b></h3>\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\n<p style=\"text-align: center;\">Comprenez les enjeux liés à la Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF)&nbsp;! Outil de pilotage de la RSE très règlementé, nous vous aiderons à être en conformité.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#405484\" header_3_font_size=\"24px\" background_color=\"#ffe23a\" height=\"400px\" custom_padding=\"15px|10px|15px|10px|false|false\" link_option_url=\"#bilan-carbone\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_origin__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_scale__hover=\"105%|105%\"]\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Bilan carbone®</strong></h3>\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\n<p style=\"text-align: center;\">Savez-vous qu’il existe un moyen pour mesurer l’impact carbone&nbsp;? Laissez-nous vous le présenter au sein de cette formation.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_3,1_3,1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" custom_padding=\"|35px|40px|35px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#405484\" header_3_font_size=\"24px\" background_color=\"#92C137\" height=\"400px\" custom_padding=\"15px|10px|15px|10px|false|false\" link_option_url=\"#societe-a-mission\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_origin__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_scale__hover=\"105%|105%\"]\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Société à mission</strong></h3>\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\n<p style=\"text-align: center;\">Comment fonctionne la qualité de Société à Mission introduite par la loi PACTE&nbsp;? C’est à cette question que nous répondrons.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#ffffff\" header_text_color=\"#ffffff\" header_3_text_color=\"#ffffff\" header_3_font_size=\"24px\" background_color=\"#18888e\" height=\"400px\" custom_padding=\"15px|10px|15px|10px|false|false\" link_option_url=\"#biodiversite\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_origin__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_scale__hover=\"105%|105%\"]\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Biodiversité</strong></h3>\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\n<p style=\"text-align: center;\">Découvrez les règlementations actuelles et à venir sur la biodiversité ainsi que les potentiels leviers d’actions des entreprises sur ce sujet&nbsp;!</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#ffffff\" header_3_text_color=\"#ffffff\" header_3_font_size=\"24px\" background_color=\"#405484\" height=\"400px\" custom_padding=\"15px|10px|15px|10px|false|false\" link_option_url=\"#compta-U\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_origin__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_scale__hover=\"105%|105%\"]\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Comptabilités extra-financières</strong></h3>\n<p style=\"text-align: center;\">Savez-vous qu’il existe des comptabilités extra-financières (ou à multi-capitaux) qui permettent d’intégrer le social et l’environnement au même titre que l’économie et le financier&nbsp;? Nous vous en donnerons les clés&nbsp;!</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" min_height=\"94px\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#405484\"]\n<p style=\"text-align: center;\">Ces formations peuvent s’effectuer en <strong>présentiel</strong> ou <strong>distanciel</strong>.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\" width=\"50%\" max_width=\"300px\" custom_padding=\"||0px|||\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\"][et_pb_divider color=\"#3f5383\" divider_weight=\"3px\" _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\" module_alignment=\"center\"][/et_pb_divider][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1500px\" max_width=\"100%\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"70px|50px|0px|50px|false|true\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text module_class=\"no-padding-p\" _builder_version=\"4.7.7\" text_font=\"AeroMaticBold||||||||\" text_text_color=\"#3f5383\" text_font_size=\"19px\" header_2_font=\"AeroMaticBold||||||||\" header_2_text_color=\"#3f5383\" header_2_font_size=\"27px\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" max_width=\"800px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||35px||false|false\" custom_padding=\"|10px|0px|10px|false|false\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"15px\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" border_color_all=\"#ffffff\"]\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 30px;\">Si vous souhaitez être contacté merci de bien vouloir remplir le formulaire ci-dessous :</span></p>\n[/et_pb_text][et_pb_contact_form use_spam_service=\"on\" recaptcha_list=\"ST FRONT-0\" email=\"aboucher@cabinetdesaintfront.fr\" custom_message=\"Le formulaire de la page Formations vous transmet un message !||et_pb_line_break_holder||||et_pb_line_break_holder||Infos de contact :||et_pb_line_break_holder||Prénom : %%Prénom%%||et_pb_line_break_holder||Nom : %%Nom%%||et_pb_line_break_holder||Entreprise : %%Entreprise%%||et_pb_line_break_holder||Email : %%Email%%||et_pb_line_break_holder||Numéro de téléphone : %%Numéro_de_téléphone%%||et_pb_line_break_holder||||et_pb_line_break_holder||Message : ||et_pb_line_break_holder||%%Message%%\" success_message=\"Merci pour votre message ! Nous allons faire suite à votre demande dans les plus brefs delais.\" submit_button_text=\"Envoyer\" module_class=\"formulaire-contact\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" form_field_background_color=\"#ffffff\" form_field_text_color=\"#3f5383\" form_field_focus_background_color=\"#3f5383\" form_field_focus_text_color=\"#ffffff\" title_font=\"AeroMatic||||||||\" form_field_font=\"AeroMatic||||||||\" form_field_font_size=\"16px\" form_field_line_height=\"1.2em\" custom_button=\"on\" button_text_size=\"18px\" button_text_color=\"#3f5383\" button_bg_color=\"#ffffff\" button_border_color=\"#ffffff\" button_border_radius=\"20px\" button_font=\"AeroMatic||||||||\" width=\"95%\" max_width=\"750px\" module_alignment=\"center\" form_field_font_size_tablet=\"12px\" form_field_font_size_phone=\"\" form_field_font_size_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_horizontal=\"0px\" box_shadow_spread=\"-8px\" 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traitées&nbsp;:\n<ul>\n 	<li>L’histoire de la RSE ;</li>\n 	<li>Principes clés de la RSE/ESG ;</li>\n 	<li>Outils de la RSE : normes, référentiels, matrice de matérialité, d’analyse des risques ;</li>\n 	<li>L’application concrète en entreprises.</li>\n</ul>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #DPEF\" module_id=\"DPEF\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"DPEF\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]Questions traitées :\n<ul>\n 	<li>Les obligations règlementaires actuelles ;&nbsp;</li>\n 	<li>Le contenu de la DPEF ;&nbsp;</li>\n 	<li>Les vérifications réalisées par les OTI ;</li>\n 	<li>Les évolutions règlementaires attendues.</li>\n</ul>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #bilan-carbone\" module_id=\"bilan-carbone\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"bilan-carbone\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]Questions traitées&nbsp;:\n<ul>\n 	<li>Présentation des enjeux climatiques et de la règlementation</li>\n 	<li>Présentation du Bilan de Gaz à Effet de Serre</li>\n 	<li>Regards critiques sur le Bilan de Gaz à Effet de Serre</li>\n</ul>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #societe-a-mission\" module_id=\"societe-a-mission\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"societe-a-mission\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]Questions traitées&nbsp;:\n<ul>\n 	<li>Comprendre la réglementation ;&nbsp;</li>\n 	<li>Comprendre la qualité de société à mission et la responsabilité des dirigeants ;&nbsp;</li>\n 	<li>Les enjeux pour l’entreprise (objectifs statutaires, comité de mission, OTI…) ;</li>\n 	<li>Les étapes de vérification par un organisme tiers indépendant.</li>\n</ul>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #biodiversite\" module_id=\"biodiversite\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"biodiversite\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]Questions traitées&nbsp;:\n<ul>\n 	<li>Présentation des facteurs d’érosion de la biodiversité ;</li>\n 	<li>Présentation de la règlementation actuelle et à venir sur la biodiversité ;&nbsp;</li>\n 	<li>Présentation des outils de mesure existants ;</li>\n 	<li>Présentation des potentiels d’actions.</li>\n</ul>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #compta-U\" module_id=\"compta-U\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"compta-U\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]Questions traitées&nbsp;:\n<ul>\n 	<li>Présentation du concept de comptabilité extra-financière ;</li>\n 	<li>Présentation du panorama de méthodes de comptabilité extra-financière ;</li>\n 	<li>Présentation de la comptabilisation par le coût ;</li>\n 	<li>Présentation de la comptabilisation par les impacts.</li>\n</ul>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.0.9\" background_color=\"#ffffff\" custom_margin=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" da_disable_devices=\"off|off|off\" locked=\"off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.0.9\" min_height=\"127px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" 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(5684, 5, '2022-08-30 15:50:35', '2022-08-30 13:50:35', '[et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" background_color=\"#7edfee\" custom_padding=\"1px||2px|||\" animation_direction=\"bottom\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row column_structure=\"3_5,2_5\" use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.2.2\" width=\"1350px\" max_width=\"100%\" custom_margin=\"0px||0px||false|false\" custom_margin_tablet=\"20px||10px||false|false\" custom_margin_phone=\"\" custom_margin_last_edited=\"on|tablet\" custom_padding=\"20px|50px|20px|50px|true|true\" custom_css_main_element=\"display:flex;||align-items:center;||flex-wrap:wrap;\" custom_css_main_element_last_edited=\"on|phone\"][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" text_text_color=\"#3f5383\" text_font_size=\"21px\" text_line_height=\"1.3em\" header_font=\"AeroMatic||||||||\" header_text_color=\"#3f5383\" header_font_size=\"45px\" header_3_font=\"AeroMatic||||||||\" header_3_text_color=\"#3f5383\" header_3_font_size=\"45px\" custom_margin=\"-3px||15px||false|false\" custom_padding=\"0px|60px|0px||false|false\" custom_padding_tablet=\"0px|0px|0px||false|false\" custom_padding_phone=\"\" custom_padding_last_edited=\"on|phone\"]\n<h1>Vérifier votre qualité d\'entreprise à mission</h1>\n[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#3f5383\" header_2_font=\"AeroMaticBold||||||||\" header_2_text_color=\"#3f5383\" header_2_font_size=\"27px\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"left\" custom_padding=\"|||10px|false|false\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"15px\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\"]\n\nVous avez 18 mois (pour les entreprises de plus de 50 salariés) ou 24 (moins de 50 salariés) pour qu’<strong>un OTI vérifie votre qualité de société à mission</strong>. Eh oui, devenir société à mission n’est pas que du déclaratif, il faut pouvoir prouver ses engagements au risque de perdre sa qualité de société à mission !\n\n[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_code _builder_version=\"4.5.1\"][smartslider3 slider=4][/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #7edfee;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #7edfee;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.6.0\" background_color=\"#F5F4F4\" 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#ffffff;\"><strong>01.</strong></span></h3>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Revoir votre modèle de mission</strong></span></h3>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"24px\" header_3_font_size=\"24px\" background_color=\"#7edfee\" width=\"320px\" height=\"150px\" custom_padding=\"15px|10px|15px|10px|false|false\" link_option_url=\"#02\" module_alignment_tablet=\"center\" module_alignment_phone=\"\" module_alignment_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" 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text_font_size=\"12px\" custom_padding=\"||0px|||\" custom_margin=\"||-19px|||\"]\n\nToutes nos activités de vérification de la qualité de société à mission sont réalisées selon un processus décrit ci-dessus et suivent le \"Programme de vérification des Entreprises à mission\" disponible sur demande. La Direction et l’ensemble de l’équipe s’engagent à respecter les exigences en matière d’impartialité. Nous avons mis en place une procédure de plaintes et appels disponible sur demande. De plus, toute vérification fait l\'objet d\'une acceptation préalable. Par exemple, nous ne pourrons être votre OTI si nous vous avons accompagnés dans la transformation vers la société à mission. Enfin, pour plus d\'informations concernant le rôle de l\'OTI pour l\'audit Société à mission, vous pouvez vous référer à l\'<a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">arrêté du 27 mai 2021</a>.\n\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_3,2_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_padding=\"2px|||||\"][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/07/logo-cofrac.webp\" alt=\"logo-cofrac-validation-vérification\" title_text=\"logo-cofrac\" align=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" width=\"61.4%\" border_radii=\"on|0px|0px|0px|0px\" box_shadow_style=\"none\"][/et_pb_image][/et_pb_column][et_pb_column type=\"2_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"12px\" width=\"100%\" custom_padding=\"|||0px||\"]\n\nCABINET DE SAINT FRONT est accrédité par le COFRAC sous le numéro 3-1860\n\nPortée disponible sur <a href=\"https://www.cofrac.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.cofrac.fr</a>\n\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#405484\" max_width=\"740px\" module_alignment=\"center\" min_height=\"120px\" min_height_tablet=\"\" min_height_phone=\"\" min_height_last_edited=\"on|tablet\" height=\"100px\" height_tablet=\"140px\" height_phone=\"\" height_last_edited=\"on|tablet\" max_height=\"160px\" max_height_tablet=\"\" max_height_phone=\"170px\" max_height_last_edited=\"on|tablet\" custom_margin=\"-12px|auto||auto||\" custom_padding=\"20px|||||\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#405484\" text_font_size=\"22px\" header_2_font=\"AeroMaticBold||||||||\" custom_margin=\"||10px|||\"]\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ffffff;\">Découvrez le Rapport de mission de notre exercice 2020-2021 !</span></h2>\n[/et_pb_text][et_pb_button button_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/01/Rapport-de-mission-CDSFnonimprimable.pdf\" url_new_window=\"on\" button_text=\"Accéder\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_button=\"on\" button_text_color=\"#405484\" button_bg_color=\"#fde03a\" button_border_width=\"0px\" button_border_radius=\"20px\"][/et_pb_button][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\" width=\"50%\" max_width=\"300px\" custom_padding=\"||0px|||\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\"][et_pb_divider color=\"#3f5383\" divider_weight=\"3px\" _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\" module_alignment=\"center\"][/et_pb_divider][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"100%\" max_width=\"1100px\" custom_margin=\"40px||40px||false|false\" custom_margin_tablet=\"40px||||false|false\" custom_margin_phone=\"30px||||false|false\" custom_margin_last_edited=\"on|phone\" custom_padding=\"0px|20px|0px|20px|false|true\" custom_css_main_element=\"display:flex;||align-items:center;||flex-wrap:wrap;\" locked=\"off\" text_font_size_phone=\"15px\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" custom_css_main_element_last_edited=\"on|tablet\" custom_css_main_element_tablet=\"display:flex;||align-items:center;||flex-wrap:wrap;||flex-direction:column-reverse;\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.2.2\"][et_pb_text module_class=\"no-padding-p\" _builder_version=\"4.7.7\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#3f5383\" header_2_font=\"AeroMaticBold||||||||\" header_2_text_color=\"#3f5383\" header_2_font_size=\"27px\" background_color=\"#ffffff\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"right\" custom_padding=\"|10px|10px|10px|false|false\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"15px\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_width_all=\"10px\" border_color_all=\"#ffffff\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_horizontal=\"0px\" box_shadow_spread=\"-8px\"]\n\nPour vous apporter un maximum d’expertise, nous :\n<ul>\n 	<li>Appartenons à la <a href=\"https://www.entreprisesamission.org/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Communauté des Entreprises à mission</a> et participons activement à certains groupes de travail</li>\n 	<li>Avons contribué au Groupe de travail Société à mission de l’AFNOR qui a notamment rédigé un guide pour préciser les différentes étapes pour devenir Société à mission</li>\n 	<li>Sommes membre de la Commission RSE de la <a href=\"https://www.cncc.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CNCC (Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes)</a> qui a produit un avis technique reprenant l’ensemble des étapes de la vérification de la qualité d’une société à mission</li>\n</ul>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\" width=\"50%\" max_width=\"300px\" custom_padding=\"||0px|||\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\"][et_pb_divider color=\"#3f5383\" divider_weight=\"3px\" _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\" module_alignment=\"center\"][/et_pb_divider][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1500px\" max_width=\"100%\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"29px|50px|0px|50px|false|true\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text module_class=\"no-padding-p\" _builder_version=\"4.7.7\" text_font=\"AeroMaticBold||||||||\" text_text_color=\"#3f5383\" text_font_size=\"19px\" header_2_font=\"AeroMaticBold||||||||\" header_2_text_color=\"#3f5383\" header_2_font_size=\"27px\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" max_width=\"800px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||35px||false|false\" custom_padding=\"|10px|0px|10px|false|false\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"15px\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" border_color_all=\"#ffffff\"]\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 30px;\">Si vous souhaitez être contacté merci de bien vouloir remplir le formulaire ci-dessous :</span></p>\n[/et_pb_text][et_pb_contact_form use_spam_service=\"on\" recaptcha_list=\"ST FRONT-0\" email=\"ABoucher@Cabinetdesaintfront.fr\" custom_message=\"Le formulaire de la page Auditer sa qualité de Société à mission vous transmet un message !||et_pb_line_break_holder||||et_pb_line_break_holder||Infos de contact :||et_pb_line_break_holder||Prénom : %%Prénom%%||et_pb_line_break_holder||Nom : %%Nom%%||et_pb_line_break_holder||Entreprise : %%Entreprise%%||et_pb_line_break_holder||Email : %%Email%%||et_pb_line_break_holder||Numéro de téléphone : %%Numéro_de_téléphone%%||et_pb_line_break_holder||||et_pb_line_break_holder||Message : ||et_pb_line_break_holder||%%Message%%\" success_message=\"Merci pour votre message ! Nous allons faire suite à votre demande dans les plus brefs delais.\" submit_button_text=\"Envoyer\" module_class=\"formulaire-contact\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" form_field_background_color=\"#ffffff\" form_field_text_color=\"#3f5383\" form_field_focus_background_color=\"#3f5383\" form_field_focus_text_color=\"#ffffff\" title_font=\"AeroMatic||||||||\" form_field_font=\"AeroMatic||||||||\" form_field_font_size=\"16px\" form_field_line_height=\"1.2em\" custom_button=\"on\" button_text_size=\"18px\" button_text_color=\"#3f5383\" button_bg_color=\"#ffffff\" button_border_color=\"#ffffff\" button_border_radius=\"20px\" button_font=\"AeroMatic||||||||\" width=\"95%\" max_width=\"750px\" module_alignment=\"center\" form_field_font_size_tablet=\"12px\" form_field_font_size_phone=\"\" form_field_font_size_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_horizontal=\"0px\" box_shadow_spread=\"-8px\" box_shadow_style_button=\"preset2\" box_shadow_horizontal_button=\"0px\" box_shadow_spread_button=\"-8px\"][et_pb_contact_field field_id=\"Prénom\" field_title=\"Prénom\" required_mark=\"off\" _builder_version=\"4.7.7\" button_text_size__hover_enabled=\"off\" button_one_text_size__hover_enabled=\"off\" button_two_text_size__hover_enabled=\"off\" button_text_color__hover_enabled=\"off\" button_one_text_color__hover_enabled=\"off\" button_two_text_color__hover_enabled=\"off\" button_border_width__hover_enabled=\"off\" button_one_border_width__hover_enabled=\"off\" button_two_border_width__hover_enabled=\"off\" button_border_color__hover_enabled=\"off\" button_one_border_color__hover_enabled=\"off\" button_two_border_color__hover_enabled=\"off\" button_border_radius__hover_enabled=\"off\" button_one_border_radius__hover_enabled=\"off\" button_two_border_radius__hover_enabled=\"off\" button_letter_spacing__hover_enabled=\"off\" button_one_letter_spacing__hover_enabled=\"off\" 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_builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #01\" module_id=\"01\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" link_option_url=\"#1\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"01\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" link_option_url=\"#1\"]\n<p style=\"text-align: left;\">Nous étudierons votre <strong>méthodologie pour la définition de votre mission. </strong>Nous reverrons la <strong>cohérence </strong>entre la raison d\'être, les objectifs statutaires et l\'activité de l\'entreprise. Nous vérifierons également la<strong> cohérence</strong> de la déclinaison de la raison d\'être en objectifs statutaires, objectifs opérationnels et indicateurs de mesure.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #02\" module_id=\"02\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" link_option_url=\"#1\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"02\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" link_option_url=\"#1\"]\n<p style=\"text-align: left;\">Nous nous interrogerons sur <strong>vos actions</strong>, <strong>vos moyens financiers et non-financiers</strong> ainsi que sur <strong>le rôle de votre gouvernance</strong>.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #03\" module_id=\"03\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" link_option_url=\"#1\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"03\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" link_option_url=\"#1\"]\n<p style=\"text-align: left;\">Nous évaluerons l\'<strong>atteinte de vos objectifs</strong> en échangeant avec votre comité de mission et des parties prenantes de l\'entreprise.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #04\" module_id=\"04\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" link_option_url=\"#1\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"04\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" link_option_url=\"#1\"]\n<p style=\"text-align: left;\">La somme des trois points précédents nous permettra de se positionner sur le <strong>respect, le non-respect ou l\'impossibilité de conclure</strong> pour chaque objectif statutaire.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #05\" module_id=\"05\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" link_option_url=\"#1\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"05\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" link_option_url=\"#1\"]\n<p style=\"text-align: left;\">Nous <strong>restituerons nos analyses</strong> et aborderons les années à venir.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.0.9\" background_color=\"#ffffff\" custom_margin=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.0.9\" min_height=\"127px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" custom_css_main_element=\"justify-content:center;||display:flex;\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\" background_color=\"#ffffff\" custom_padding=\"||||false|false\" custom_css_main_element=\"max-width:200px;||display:flex;||align-items:center;||margin-top:-65px \" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][et_pb_text _builder_version=\"4.5.1\" text_text_color=\"#ffffff\" text_font_size=\"23px\" header_text_color=\"#ffffff\" header_font_size=\"27px\" header_2_text_color=\"#3F5383\" background_color=\"#ffffff\" text_orientation=\"center\" width=\"200px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"-90px||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" custom_padding_last_edited=\"off|desktop\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\" custom_padding__hover_enabled=\"off|desktop\"]\n<h2>Ils nous\nfont confiance</h2>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.4.1\" width=\"1500px\" max_width=\"100%\" custom_padding=\"|50px|30px|50px|false|true\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_code _builder_version=\"4.6.0\"][slide-anything id=\"241\"][/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"70px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #ffffff;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #ffffff;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]', 'Auditer sa qualité d\'entreprise à mission', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4416-revision-v1', '', '', '2022-08-30 15:50:35', '2022-08-30 13:50:35', '', 4416, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5684', 0, 'revision', '', 0),
(5688, 5, '2022-11-09 13:25:41', '2022-11-09 12:25:41', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape : définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape !</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong>&nbsp;;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission&nbsp;:<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels&nbsp;;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul></li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Si le premier critère n\'est pas rempli, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</strong></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L<strong>es objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires.</strong> Ils les <strong>concrétisent</strong> et les <strong>rendent opposables</strong>. Leur définition est donc une étape importante&nbsp;: <strong>ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions</strong>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter&nbsp;:</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de <strong>SMART</strong>. Il doit donc être&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5706,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Modele-de-mission-CDSF-1024x575.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5706\"/><figcaption><em>La déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter&nbsp;: </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle «&nbsp;d’ici 2025&nbsp;» mais il est également possible de se fixer des objectifs à «&nbsp;atteindre chaque année&nbsp;». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés («&nbsp;atteindre X%&nbsp;»). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex&nbsp;: réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous <strong>comment vous allez mesurer l’atteinte</strong> de celui-ci&nbsp;;</li><li>Choisissez <strong>une cible qui challengera votre entreprise</strong> et qui <strong>l’engagera</strong> dans une <strong>démarche d’évolution</strong>&nbsp;;</li><li>Questionnez-vous sur <strong>la plausibilité</strong> de votre ambition&nbsp;;</li><li>Déterminez <strong>la date </strong>à laquelle vous serez parvenu·e&nbsp;à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire «&nbsp;Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne&nbsp;», lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient&nbsp;:</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em> ;</li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em> ;</li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em> ; </li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em>.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la <strong>mise en œuvre d’actions </strong>(activités, projets, etc.) et de <strong>moyens adéquats</strong> (humains, financiers, matériels, etc.) pour<strong> justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers</strong>. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les<strong> actions</strong> qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, <strong>les moyens </strong>à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez <strong>une date de lancement</strong> et <strong>une date limite</strong>.</li><li>Nommez <strong>un·e chef·fe de projet</strong> qui pilotera l’action.</li><li>Listez les <strong>personnes ou services qui contribueront </strong>au projet.</li><li><strong>Suivez l’état d’avancement des actions</strong>&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li><strong>Regroupez les preuves</strong> (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5701,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Methodologie-feuille-de-route-societe-a-mission-1-1024x474.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5701\"/><figcaption>Exemple de feuille de route</figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5703,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-rapport-de-mission-2020-2021-CDSF-1024x573.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5703\"/><figcaption><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5704,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-du-rapport-de-mission-2020-2021-de-la-Camif-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5704\"/><figcaption><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"align\":\"right\"} -->\n<p class=\"has-text-align-right\">Rédigé par Lauriana Hok et Luca Marée</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'publish', 'open', 'open', '', 'societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-operationnels-et-son-plan-daction', '', '', '2022-12-05 18:04:12', '2022-12-05 17:04:12', '', 0, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5688', 0, 'post', '', 0);
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(5689, 5, '2022-09-30 16:52:44', '2022-09-30 14:52:44', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong>&nbsp;;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission&nbsp;:</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels&nbsp;;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires. Ils les concrétisent et les rendent opposables. Leur définition est donc une étape importante&nbsp;: ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>A noter&nbsp;: les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de SMART. Il doit donc être&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>A noter&nbsp;: Nous avons opté pour une échéance temporelle «&nbsp;d’ici 2025&nbsp;» mais il est également possible de se fixer des objectifs à «&nbsp;atteindre chaque année&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés («&nbsp;atteindre X%&nbsp;»). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex&nbsp;: réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous comment vous allez mesurer l’atteinte de celui-ci&nbsp;;</li><li>Choisissez une cible qui challengera votre entreprise et qui l’engagera dans une démarche d’évolution&nbsp;;</li><li>Questionnez-vous sur l’atteignabilité de votre ambition&nbsp;;</li><li>Déterminez la date à laquelle vous serez parvenu·e&nbsp;à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire «&nbsp;Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne&nbsp;», lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient&nbsp;:</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em></li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em></li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em></li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em></li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les actions qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, les moyens à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 16:52:44', '2022-09-30 14:52:44', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5689', 0, 'revision', '', 0),
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(5691, 5, '2022-09-30 17:01:25', '2022-09-30 15:01:25', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong>&nbsp;;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission&nbsp;:</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels&nbsp;;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires. Ils les concrétisent et les rendent opposables. Leur définition est donc une étape importante&nbsp;: ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\">A noter&nbsp;: les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de SMART. Il doit donc être&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5690,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions-1024x536.png\" alt=\"Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions.png\" class=\"wp-image-5690\"/><figcaption><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>A noter&nbsp;: Nous avons opté pour une échéance temporelle «&nbsp;d’ici 2025&nbsp;» mais il est également possible de se fixer des objectifs à «&nbsp;atteindre chaque année&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés («&nbsp;atteindre X%&nbsp;»). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex&nbsp;: réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous comment vous allez mesurer l’atteinte de celui-ci&nbsp;;</li><li>Choisissez une cible qui challengera votre entreprise et qui l’engagera dans une démarche d’évolution&nbsp;;</li><li>Questionnez-vous sur l’atteignabilité de votre ambition&nbsp;;</li><li>Déterminez la date à laquelle vous serez parvenu·e&nbsp;à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire «&nbsp;Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne&nbsp;», lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient&nbsp;:</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em></li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em></li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em></li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em></li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les actions qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, les moyens à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:01:25', '2022-09-30 15:01:25', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5691', 0, 'revision', '', 0),
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Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong>&nbsp;;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission&nbsp;:</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels&nbsp;;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. 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Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex&nbsp;: réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous comment vous allez mesurer l’atteinte de celui-ci&nbsp;;</li><li>Choisissez une cible qui challengera votre entreprise et qui l’engagera dans une démarche d’évolution&nbsp;;</li><li>Questionnez-vous sur l’atteignabilité de votre ambition&nbsp;;</li><li>Déterminez la date à laquelle vous serez parvenu·e&nbsp;à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire «&nbsp;Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne&nbsp;», lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient&nbsp;:</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em></li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em></li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em></li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em></li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les actions qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, les moyens à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:02:34', '2022-09-30 15:02:34', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5692', 0, 'revision', '', 0),
(5693, 5, '2022-09-30 17:02:57', '2022-09-30 15:02:57', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong>&nbsp;;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission&nbsp;:</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels&nbsp;;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires. Ils les concrétisent et les rendent opposables. Leur définition est donc une étape importante&nbsp;: ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\">A noter&nbsp;: les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de SMART. Il doit donc être&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5690,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions-1024x536.png\" alt=\"Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions.png\" class=\"wp-image-5690\"/><figcaption><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\">A noter : Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous comment vous allez mesurer l’atteinte de celui-ci&nbsp;;</li><li>Choisissez une cible qui challengera votre entreprise et qui l’engagera dans une démarche d’évolution&nbsp;;</li><li>Questionnez-vous sur l’atteignabilité de votre ambition&nbsp;;</li><li>Déterminez la date à laquelle vous serez parvenu·e&nbsp;à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire «&nbsp;Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne&nbsp;», lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient&nbsp;:</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em></li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em></li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em></li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em></li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les actions qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, les moyens à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:02:57', '2022-09-30 15:02:57', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5693', 0, 'revision', '', 0);
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(5694, 5, '2022-09-30 17:03:27', '2022-09-30 15:03:27', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong>&nbsp;;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission&nbsp;:</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels&nbsp;;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. 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De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous comment vous allez mesurer l’atteinte de celui-ci&nbsp;;</li><li>Choisissez une cible qui challengera votre entreprise et qui l’engagera dans une démarche d’évolution&nbsp;;</li><li>Questionnez-vous sur l’atteignabilité de votre ambition&nbsp;;</li><li>Déterminez la date à laquelle vous serez parvenu·e&nbsp;à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire «&nbsp;Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne&nbsp;», lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient&nbsp;:</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em></li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em></li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em></li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em></li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les actions qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, les moyens à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:03:27', '2022-09-30 15:03:27', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5694', 0, 'revision', '', 0),
(5695, 5, '2022-09-30 17:04:44', '2022-09-30 15:04:44', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong> ;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission :<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels ;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul></li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires. Ils les concrétisent et les rendent opposables. Leur définition est donc une étape importante&nbsp;: ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de SMART. Il doit donc être&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5690,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions-1024x536.png\" alt=\"Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions.png\" class=\"wp-image-5690\"/><figcaption><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous comment vous allez mesurer l’atteinte de celui-ci&nbsp;;</li><li>Choisissez une cible qui challengera votre entreprise et qui l’engagera dans une démarche d’évolution&nbsp;;</li><li>Questionnez-vous sur l’atteignabilité de votre ambition&nbsp;;</li><li>Déterminez la date à laquelle vous serez parvenu·e&nbsp;à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire «&nbsp;Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne&nbsp;», lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient&nbsp;:</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em></li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em></li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em></li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em></li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les actions qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, les moyens à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:04:44', '2022-09-30 15:04:44', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5695', 0, 'revision', '', 0),
(5696, 5, '2022-09-30 17:05:24', '2022-09-30 15:05:24', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong> ;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission :<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels ;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul></li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</strong></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires. Ils les concrétisent et les rendent opposables. Leur définition est donc une étape importante&nbsp;: ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de SMART. Il doit donc être&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5690,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions-1024x536.png\" alt=\"Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions.png\" class=\"wp-image-5690\"/><figcaption><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous comment vous allez mesurer l’atteinte de celui-ci&nbsp;;</li><li>Choisissez une cible qui challengera votre entreprise et qui l’engagera dans une démarche d’évolution&nbsp;;</li><li>Questionnez-vous sur l’atteignabilité de votre ambition&nbsp;;</li><li>Déterminez la date à laquelle vous serez parvenu·e&nbsp;à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire «&nbsp;Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne&nbsp;», lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient&nbsp;:</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em></li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em></li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em></li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em></li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les actions qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, les moyens à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:05:24', '2022-09-30 15:05:24', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5696', 0, 'revision', '', 0),
(5697, 5, '2022-09-30 17:05:53', '2022-09-30 15:05:53', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong> ;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission :<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels ;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul></li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</strong></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires. Ils les concrétisent et les rendent opposables. Leur définition est donc une étape importante&nbsp;: ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de SMART. Il doit donc être&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5690,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions-1024x536.png\" alt=\"Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions.png\" class=\"wp-image-5690\"/><figcaption><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous comment vous allez mesurer l’atteinte de celui-ci&nbsp;;</li><li>Choisissez une cible qui challengera votre entreprise et qui l’engagera dans une démarche d’évolution&nbsp;;</li><li>Questionnez-vous sur l’atteignabilité de votre ambition&nbsp;;</li><li>Déterminez la date à laquelle vous serez parvenu·e&nbsp;à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire «&nbsp;Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne&nbsp;», lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient&nbsp;:</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em></li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em></li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em></li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em></li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les actions qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, les moyens à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:05:53', '2022-09-30 15:05:53', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5697', 0, 'revision', '', 0);
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(5698, 5, '2022-09-30 17:08:24', '2022-09-30 15:08:24', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong> ;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission :<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels ;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul></li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</strong></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L<strong>es objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires.</strong> Ils les <strong>concrétisent</strong> et les <strong>rendent opposables</strong>. Leur définition est donc une étape importante : <strong>ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions</strong>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de <strong>SMART</strong>. Il doit donc être :</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5690,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions-1024x536.png\" alt=\"Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions.png\" class=\"wp-image-5690\"/><figcaption><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous <strong>comment vous allez mesurer l’atteinte</strong> de celui-ci ;</li><li>Choisissez <strong>une cible qui challengera votre entreprise</strong> et qui <strong>l’engagera</strong> dans une <strong>démarche d’évolution</strong> ;</li><li>Questionnez-vous sur <strong>l’atteignabilité</strong> de votre ambition ;</li><li>Déterminez <strong>la date </strong>à laquelle vous serez parvenu·e à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire « Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne », lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em> ;</li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em> ;</li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em> ; </li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em>.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. 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Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:08:24', '2022-09-30 15:08:24', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5698', 0, 'revision', '', 0),
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Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong> ;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission :<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels ;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul></li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</strong></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L<strong>es objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires.</strong> Ils les <strong>concrétisent</strong> et les <strong>rendent opposables</strong>. Leur définition est donc une étape importante : <strong>ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions</strong>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de <strong>SMART</strong>. Il doit donc être :</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5690,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions-1024x536.png\" alt=\"Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions.png\" class=\"wp-image-5690\"/><figcaption><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous <strong>comment vous allez mesurer l’atteinte</strong> de celui-ci ;</li><li>Choisissez <strong>une cible qui challengera votre entreprise</strong> et qui <strong>l’engagera</strong> dans une <strong>démarche d’évolution</strong> ;</li><li>Questionnez-vous sur <strong>l’atteignabilité</strong> de votre ambition ;</li><li>Déterminez <strong>la date </strong>à laquelle vous serez parvenu·e à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire « Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne », lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em> ;</li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em> ;</li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em> ; </li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em>.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la mise en œuvre d’actions (activités, projets, etc.) et de moyens adéquats (humains, financiers, matériels, etc.) pour justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les actions qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche&nbsp;: Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, les moyens à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez une date de lancement et une date limite.</li><li>Nommez un·e chef·fe de projet qui pilotera l’action.</li><li>Listez les personnes ou services qui contribueront au projet.</li><li>Suivez l’état d’avancement des actions&nbsp;: non démarré, en cours ou terminé.</li><li>Regroupez les preuves (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant table\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:08:51', '2022-09-30 15:08:51', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5699', 0, 'revision', '', 0),
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(5702, 5, '2022-09-30 17:15:02', '2022-09-30 15:15:02', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. 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Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</strong></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L<strong>es objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires.</strong> Ils les <strong>concrétisent</strong> et les <strong>rendent opposables</strong>. Leur définition est donc une étape importante : <strong>ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions</strong>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de <strong>SMART</strong>. Il doit donc être :</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5690,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions-1024x536.png\" alt=\"Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions.png\" class=\"wp-image-5690\"/><figcaption><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous <strong>comment vous allez mesurer l’atteinte</strong> de celui-ci ;</li><li>Choisissez <strong>une cible qui challengera votre entreprise</strong> et qui <strong>l’engagera</strong> dans une <strong>démarche d’évolution</strong> ;</li><li>Questionnez-vous sur <strong>l’atteignabilité</strong> de votre ambition ;</li><li>Déterminez <strong>la date </strong>à laquelle vous serez parvenu·e à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire « Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne », lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em> ;</li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em> ;</li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em> ; </li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em>.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la <strong>mise en œuvre d’actions </strong>(activités, projets, etc.) et de <strong>moyens adéquats</strong> (humains, financiers, matériels, etc.) pour<strong> justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers</strong>. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les<strong> actions</strong> qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche : Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, <strong>les moyens </strong>à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez <strong>une date de lancement</strong> et <strong>une date limite</strong>.</li><li>Nommez <strong>un·e chef·fe de projet</strong> qui pilotera l’action.</li><li>Listez les <strong>personnes ou services qui contribueront </strong>au projet.</li><li><strong>Suivez l’état d’avancement des actions</strong> : non démarré, en cours ou terminé.</li><li><strong>Regroupez les preuves</strong> (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5701,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Methodologie-feuille-de-route-societe-a-mission-1-1024x474.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5701\"/><figcaption>Exemple de feuille de route</figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"\" alt=\"Une image contenant texte\n\nDescription générée automatiquement\"/></figure>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations&nbsp;! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission&nbsp;! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e&nbsp;! Vous pourrez être alerté·e&nbsp;grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:15:02', '2022-09-30 15:15:02', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5702', 0, 'revision', '', 0),
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(5705, 5, '2022-09-30 17:19:11', '2022-09-30 15:19:11', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des «&nbsp;objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif&nbsp;».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong> ;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission :<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels ;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul></li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</strong></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L<strong>es objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires.</strong> Ils les <strong>concrétisent</strong> et les <strong>rendent opposables</strong>. Leur définition est donc une étape importante : <strong>ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions</strong>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de <strong>SMART</strong>. Il doit donc être :</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5690,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions-1024x536.png\" alt=\"Fixer-ses-objectifs-operationnels-annuels-et-son-plan-dactions.png\" class=\"wp-image-5690\"/><figcaption><em>Exemple de la déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous <strong>comment vous allez mesurer l’atteinte</strong> de celui-ci ;</li><li>Choisissez <strong>une cible qui challengera votre entreprise</strong> et qui <strong>l’engagera</strong> dans une <strong>démarche d’évolution</strong> ;</li><li>Questionnez-vous sur <strong>l’atteignabilité</strong> de votre ambition ;</li><li>Déterminez <strong>la date </strong>à laquelle vous serez parvenu·e à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire « Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne », lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em> ;</li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em> ;</li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em> ; </li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em>.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la <strong>mise en œuvre d’actions </strong>(activités, projets, etc.) et de <strong>moyens adéquats</strong> (humains, financiers, matériels, etc.) pour<strong> justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers</strong>. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les<strong> actions</strong> qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche : Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, <strong>les moyens </strong>à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez <strong>une date de lancement</strong> et <strong>une date limite</strong>.</li><li>Nommez <strong>un·e chef·fe de projet</strong> qui pilotera l’action.</li><li>Listez les <strong>personnes ou services qui contribueront </strong>au projet.</li><li><strong>Suivez l’état d’avancement des actions</strong> : non démarré, en cours ou terminé.</li><li><strong>Regroupez les preuves</strong> (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5701,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Methodologie-feuille-de-route-societe-a-mission-1-1024x474.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5701\"/><figcaption>Exemple de feuille de route</figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5703,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-rapport-de-mission-2020-2021-CDSF-1024x573.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5703\"/><figcaption><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5704,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-du-rapport-de-mission-2020-2021-de-la-Camif-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5704\"/><figcaption><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations ! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission ! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e ! Vous pourrez être alerté·e grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"align\":\"right\"} -->\n<p class=\"has-text-align-right\">Rédigé par Lauriana Hok et Luca Marée</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:19:11', '2022-09-30 15:19:11', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5705', 0, 'revision', '', 0),
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Leur définition est donc une étape importante : <strong>ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions</strong>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de <strong>SMART</strong>. Il doit donc être :</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5706,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Modele-de-mission-CDSF-1024x575.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5706\"/><figcaption><em>La déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous <strong>comment vous allez mesurer l’atteinte</strong> de celui-ci ;</li><li>Choisissez <strong>une cible qui challengera votre entreprise</strong> et qui <strong>l’engagera</strong> dans une <strong>démarche d’évolution</strong> ;</li><li>Questionnez-vous sur <strong>l’atteignabilité</strong> de votre ambition ;</li><li>Déterminez <strong>la date </strong>à laquelle vous serez parvenu·e à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire « Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne », lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em> ;</li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em> ;</li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em> ; </li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em>.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la <strong>mise en œuvre d’actions </strong>(activités, projets, etc.) et de <strong>moyens adéquats</strong> (humains, financiers, matériels, etc.) pour<strong> justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers</strong>. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les<strong> actions</strong> qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche : Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, <strong>les moyens </strong>à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez <strong>une date de lancement</strong> et <strong>une date limite</strong>.</li><li>Nommez <strong>un·e chef·fe de projet</strong> qui pilotera l’action.</li><li>Listez les <strong>personnes ou services qui contribueront </strong>au projet.</li><li><strong>Suivez l’état d’avancement des actions</strong> : non démarré, en cours ou terminé.</li><li><strong>Regroupez les preuves</strong> (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5701,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Methodologie-feuille-de-route-societe-a-mission-1-1024x474.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5701\"/><figcaption>Exemple de feuille de route</figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5703,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-rapport-de-mission-2020-2021-CDSF-1024x573.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5703\"/><figcaption><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5704,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-du-rapport-de-mission-2020-2021-de-la-Camif-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5704\"/><figcaption><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations ! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission ! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e ! Vous pourrez être alerté·e grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"align\":\"right\"} -->\n<p class=\"has-text-align-right\">Rédigé par Lauriana Hok et Luca Marée</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:20:29', '2022-09-30 15:20:29', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5707', 0, 'revision', '', 0),
(5708, 5, '2022-09-30 17:21:27', '2022-09-30 15:21:27', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape&nbsp;: définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape&nbsp;!</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des « objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif ».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong> ;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission :<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels ;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul></li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</strong></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L<strong>es objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires.</strong> Ils les <strong>concrétisent</strong> et les <strong>rendent opposables</strong>. Leur définition est donc une étape importante : <strong>ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions</strong>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de <strong>SMART</strong>. Il doit donc être :</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5706,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Modele-de-mission-CDSF-1024x575.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5706\"/><figcaption><em>La déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous <strong>comment vous allez mesurer l’atteinte</strong> de celui-ci ;</li><li>Choisissez <strong>une cible qui challengera votre entreprise</strong> et qui <strong>l’engagera</strong> dans une <strong>démarche d’évolution</strong> ;</li><li>Questionnez-vous sur <strong>l’atteignabilité</strong> de votre ambition ;</li><li>Déterminez <strong>la date </strong>à laquelle vous serez parvenu·e à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire « Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne », lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em> ;</li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em> ;</li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em> ; </li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em>.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la <strong>mise en œuvre d’actions </strong>(activités, projets, etc.) et de <strong>moyens adéquats</strong> (humains, financiers, matériels, etc.) pour<strong> justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers</strong>. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les<strong> actions</strong> qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche : Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, <strong>les moyens </strong>à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez <strong>une date de lancement</strong> et <strong>une date limite</strong>.</li><li>Nommez <strong>un·e chef·fe de projet</strong> qui pilotera l’action.</li><li>Listez les <strong>personnes ou services qui contribueront </strong>au projet.</li><li><strong>Suivez l’état d’avancement des actions</strong> : non démarré, en cours ou terminé.</li><li><strong>Regroupez les preuves</strong> (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5701,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Methodologie-feuille-de-route-societe-a-mission-1-1024x474.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5701\"/><figcaption>Exemple de feuille de route</figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5703,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-rapport-de-mission-2020-2021-CDSF-1024x573.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5703\"/><figcaption><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5704,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-du-rapport-de-mission-2020-2021-de-la-Camif-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5704\"/><figcaption><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations ! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission ! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e ! Vous pourrez être alerté·e grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"align\":\"right\"} -->\n<p class=\"has-text-align-right\">Rédigé par Lauriana Hok et Luca Marée</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:21:27', '2022-09-30 15:21:27', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5708', 0, 'revision', '', 0),
(5709, 5, '2022-09-30 17:21:37', '2022-09-30 15:21:37', '<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous avancez sur le chemin de la <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/10/comment-devenir-societe-a-mission/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">société à mission</a>. Vous avez rédigé <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2021/12/comment-definir-sa-raison-detre-pour-devenir-societe-a-mission/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">votre raison d’être</a> et <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/2022/04/societe-a-mission-comment-definir-ses-objectifs-statutaires/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vos objectifs statutaires</a>. Prochaine étape : définir ses objectifs statutaires et son plan d’action. Il est en effet temps de faire vivre sa mission en la déclinant dans l’opérationnel. Nous vous donnons notre méthodologie pour vous guider pas à pas dans cette étape !</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Pourquoi établir des objectifs opérationnels&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>D’après <a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955#:~:text=Dans%20les%20r%C3%A9sum%C3%A9s-,Arr%C3%AAt%C3%A9%20du%2027%20mai%202021%20relatif%20aux%20modalit%C3%A9s%20selon%20lesquelles,et%20environnementaux%20accomplit%20sa%20mission\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l’arrêté du 27 mai 2021</a>, l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) regardera lors de la vérification de votre qualité de société à mission, s’il existe des « objectifs opérationnels ou indicateurs clés de suivi et de mesures des résultats atteints par la société à la fin de la période couverte par la vérification pour chaque objectif ».</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L’OTI veillera&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li>au fait que l’objectif opérationnel <strong>exprime bien un résultat à atteindre</strong> ;</li><li>à la<strong> cohérence de la déclinaison opérationnelle </strong>de la mission :<ul><li>l\'ensemble des notions/thématiques/sujets mentionnés dans l\'objectif statutaire doivent être retrouvés dans les objectifs opérationnels ;</li><li>la cohérence entre <strong>l’objectif opérationnel et l’indicateur </strong>qui permet d’en mesurer la bonne atteinte.</li></ul></li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Si ces critères ne sont pas remplis, l’OTI ne pourra conclure pour l’objectif opérationnel, et de facto, pour l’ensemble de l’objectif statutaire. Or, vous aurez pour obligation de publier son avis de manière publique pendant 5 ans.</strong></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Qu’est-ce qu’un objectif opérationnel pour une entreprise à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L<strong>es objectifs opérationnels découlent des objectifs statutaires.</strong> Ils les <strong>concrétisent</strong> et les <strong>rendent opposables</strong>. Leur définition est donc une étape importante : <strong>ils vous donneront la ligne de conduite à suivre pour vos actions</strong>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter :</strong> les objectifs opérationnels ne doivent pas être inscrits dans vos statuts.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Un objectif opérationnel doit pouvoir être qualifié de <strong>SMART</strong>. Il doit donc être :</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list -->\n<ul><li><strong>Spécifique</strong>&nbsp;: il traite les principaux thèmes identifiés dans l’objectif statutaire&nbsp;;</li><li><strong>Mesurable&nbsp;</strong>: il peut être suivi par un indicateur&nbsp;;</li><li><strong>Ambitieux</strong>&nbsp;: il faut qu’il y ait une cible à atteindre&nbsp;;</li><li><strong>Réaliste</strong>&nbsp;: il pourra être atteint&nbsp;;</li><li><strong>Temporellement défini</strong>&nbsp;: l’atteinte de l’objectif a une échéance définie.</li></ul>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5706,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Modele-de-mission-CDSF-1024x575.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5706\"/><figcaption><em>La déclinaison de nos objectifs statutaires en objectifs opérationnels</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"style\":{\"color\":{\"background\":\"#86cce0\"}}} -->\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#86cce0\"><strong>A noter : </strong>Nous avons opté pour une échéance temporelle « d’ici 2025 » mais il est également possible de se fixer des objectifs à « atteindre chaque année ». De même, nous avons choisi des objectifs chiffrés (« atteindre X% »). Sachez que l’objectif peut aussi se traduire par la mise en place d’un processus (ex : réaliser un bilan carbone).</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Rédiger ses objectifs opérationnels en 4 étapes</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Prenez chacun de vos objectifs statutaires et demandez-vous <strong>comment vous allez mesurer l’atteinte</strong> de celui-ci ;</li><li>Choisissez <strong>une cible qui challengera votre entreprise</strong> et qui <strong>l’engagera</strong> dans une <strong>démarche d’évolution</strong> ;</li><li>Questionnez-vous sur <strong>l’atteignabilité</strong> de votre ambition ;</li><li>Déterminez <strong>la date </strong>à laquelle vous serez parvenu·e à votre but.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Exemple :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si on prend l’exemple de notre objectif statutaire « Diminuer nos émissions de gaz à effet de serre par personne », lors d’une première étape de brainstorming, nous pourrions écrire quelques idées qui en découleraient :</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li><em>Faire un bilan carbone cette année</em> ;</li><li><em>Avoir un taux d’émissions de CO<sub>2</sub> de 2,5 tonnes par personne</em> ;</li><li><em>Diviser par 3 nos émissions de CO<sub>2</sub> en 2025</em> ; </li><li><em>Déployer des dispositifs de limitation d’émissions carbone chaque année</em>.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>Si nous reprenons les caractéristiques citées précédemment, nous pouvons nous apercevoir que le premier objectif proposé pourrait être un objectif opérationnel mais celui-ci devra être changé pour les années qui suivent. Le deuxième objectif statutaire n’a pas d’indicateur de temporalité. Le troisième répond à l’ensemble des critères, c’est pourquoi il constitue notre objectif opérationnel pour cet objectif statutaire. Enfin, le dernier n’est pas mesurable.</em></p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n<!-- /wp:spacer -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Comment déterminer son plan d’action de société à mission&nbsp;?</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chacun des objectifs opérationnels devront être accompagnés de la <strong>mise en œuvre d’actions </strong>(activités, projets, etc.) et de <strong>moyens adéquats</strong> (humains, financiers, matériels, etc.) pour<strong> justifier de la bonne trajectoire de l’atteinte de ces derniers</strong>. L’OTI vous demandera des preuves qui pourront en attester.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Voici les étapes pour construire sa feuille de route&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} -->\n<ol type=\"1\"><li>Définissez les<strong> actions</strong> qui vous permettront d’avancer vers chaque objectif opérationnel. Les questions suivantes vous aideront dans votre démarche : Quelles actions souhaitez-vous mettre en place pour accomplir votre objectif opérationnel ? Quelles sont les étapes intermédiaires pour atteindre votre objectif ?</li><li>Déterminez pour chacune des actions et étapes intermédiaires, <strong>les moyens </strong>à mobiliser. Vous pourrez vous interroger sur les investissements à effectuer (financiers, matériels, outils) pour atteindre votre objectif ? Retenez que les moyens devront être adéquats.</li><li>Etablissez <strong>une date de lancement</strong> et <strong>une date limite</strong>.</li><li>Nommez <strong>un·e chef·fe de projet</strong> qui pilotera l’action.</li><li>Listez les <strong>personnes ou services qui contribueront </strong>au projet.</li><li><strong>Suivez l’état d’avancement des actions</strong> : non démarré, en cours ou terminé.</li><li><strong>Regroupez les preuves</strong> (attestation de formation, tableau de suivi des consommations, bilan carbone, etc.) qui vous permettront de justifier la mise en place de moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.</li></ol>\n<!-- /wp:list -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Votre plan d’action pourra prendre la forme suivante&nbsp;:</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5701,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Methodologie-feuille-de-route-societe-a-mission-1-1024x474.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5701\"/><figcaption>Exemple de feuille de route</figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2>Le plan d’action dans le rapport de mission</h2>\n<!-- /wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il existe différentes manières de présenter sa feuille de route dans le rapport de mission. En effet, aucun schéma n’est imposé mais certains éléments sont obligatoires.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Chaque objectif statutaire</strong> doit exposer <strong>son ou ses objectif(s) opérationnel(s)</strong> qui y sont rattaché(s) ainsi que <strong>les actions</strong> qui permettent d’atteindre celui-ci ou ces derniers.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5703,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-rapport-de-mission-2020-2021-CDSF-1024x573.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5703\"/><figcaption><em>Extrait de notre rapport de mission 2020-2021</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":5704,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/09/Extrait-du-rapport-de-mission-2020-2021-de-la-Camif-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5704\"/><figcaption><em>Extrait du rapport de mission 2020-2021 de la Camif</em></figcaption></figure></div>\n<!-- /wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Félicitations ! Vos objectifs opérationnels et plans d’actions sont enfin prêts pour faire vivre votre mission ! Vous allez pouvoir les mettre en place pour atteindre votre raison d’être. Mais avant, il vous faudra nommer un Comité de mission qui vous accompagnera dans cette aventure de société à mission. Un prochain article vous aidera dans cette démarche, alors restez connecté·e ! Vous pourrez être alerté·e grâce à notre <a href=\"https://fr.linkedin.com/company/cabinet-de-saint-front\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">page LinkedIn</a>.</p>\n<!-- /wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph {\"align\":\"right\"} -->\n<p class=\"has-text-align-right\">Rédigé par Lauriana Hok et Luca Marée</p>\n<!-- /wp:paragraph -->', 'Société à mission : comment définir ses objectifs opérationnels et son plan d’action ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5688-revision-v1', '', '', '2022-09-30 17:21:37', '2022-09-30 15:21:37', '', 5688, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5709', 0, 'revision', '', 0),
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de <strong>nos objectifs sociaux et environnementaux</strong>.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.0.9\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #7EDFEE;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #7EDFEE;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" custom_padding_last_edited=\"on|phone\" _builder_version=\"4.7.7\" background_color=\"#F5F4F4\" custom_padding=\"100px||0px||false|false\" custom_padding_tablet=\"80px||||false|false\" custom_padding_phone=\"70px||||false|false\" animation_style=\"slide\" animation_direction=\"bottom\" animation_delay=\"600ms\" 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custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" custom_css_main_element=\"justify-content:center;||display:flex;\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\" background_color=\"#ffffff\" custom_padding=\"||||false|false\" custom_css_main_element=\"max-width:200px;||display:flex;||align-items:center;||margin-top:-65px  \" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][et_pb_text _builder_version=\"4.5.1\" text_text_color=\"#ffffff\" text_font_size=\"23px\" header_text_color=\"#ffffff\" header_font_size=\"27px\" header_2_text_color=\"#3F5383\" background_color=\"#ffffff\" text_orientation=\"center\" width=\"200px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"-90px||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" custom_padding_last_edited=\"off|desktop\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\" custom_padding__hover_enabled=\"off|desktop\"]<h2>Ils nous<br /> font confiance</h2>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.4.1\" width=\"1500px\" max_width=\"100%\" custom_padding=\"|50px|50px|50px|false|true\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"][slide-anything id=\"241\"][/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"50px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #ffffff;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #ffffff;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]', 'Nos rapports de mission', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5049-revision-v1', '', '', '2022-09-30 18:29:26', '2022-09-30 16:29:26', '', 5049, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5714', 0, 'revision', '', 0),
(5715, 5, '2022-09-30 18:31:12', '2022-09-30 16:31:12', '[et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#92C137\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_font_size=\"45px\"]<h1 style=\"text-align: center;\">Nos engagements</h1>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#405484\" width=\"280px\" custom_padding=\"10px|||15px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"]<h2><span style=\"color: #ffffff;\">La preuve par l\'exemple</span></h2>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#ffffff\"]<p>En plus de tenter de faire progresser nos clients en matière de RSE, nous tâchons tous les jours d\'<strong>incarner nos valeurs</strong> et de <strong>mettre en pratique ce que nous leur recommandons</strong>.</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#F5F4F4\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_margin=\"-29px|auto||auto||\" custom_padding=\"||2px|||\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p><span>En 2020, nous choisissons de donner du sens à nos engagements et nos convictions <strong>en devenant Société à mission</strong>. Pour faire vivre notre Raison d’être, nous avons alors construit notre stratégie d’entreprise autour de trois piliers :</span></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_4,1_4,1_4,1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"30px\" custom_margin=\"285px|||||\"]<p>Postulat</p>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"30px\" custom_margin=\"95px|||||\"]<p>Objectif 2025</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"Le Temps\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-17.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_text_align=\"center\" header_font_size=\"30px\" body_text_align=\"center\" position_text_align=\"center\" body_link_text_align=\"center\" body_ul_text_align=\"center\" body_ol_text_align=\"center\" body_quote_text_align=\"center\" background_color=\"#7edfee\" text_orientation=\"center\" module_alignment=\"center\" height=\"600px\" custom_padding=\"10px|10px|15px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_color_all=\"#86cce0\" box_shadow_style=\"preset2\"]<p style=\"text-align: center;\">Le temps est <strong>plus important</strong> que l\'argent</p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>20%</strong> minimum du temps de travail des collaborateurs <strong>consacré au développement</strong></p>[/et_pb_team_member][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"L\'Humain\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-18.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_text_align=\"center\" header_font_size=\"30px\" body_text_align=\"center\" position_text_align=\"center\" body_link_text_align=\"center\" body_ul_text_align=\"center\" body_ol_text_align=\"center\" body_quote_text_align=\"center\" background_color=\"#92C137\" text_orientation=\"center\" module_alignment=\"center\" height=\"600px\" custom_padding=\"10px|10px|15px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_color_all=\"#86cce0\" box_shadow_style=\"preset2\"]<p style=\"text-align: center;\">Le travail est au service d\'une <strong>vie de qualité</strong></p>\n<p style=\"text-align: center;\">Atteindre une <strong>note moyenne supérieure à 90/100</strong> au questionnaire Qualité de Vie au Travail (QVT)</p>[/et_pb_team_member][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"Le Climat\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/01/Et-plus-si-affinite.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_text_align=\"center\" header_font_size=\"30px\" body_text_align=\"center\" position_text_align=\"center\" body_link_text_align=\"center\" body_ul_text_align=\"center\" body_ol_text_align=\"center\" body_quote_text_align=\"center\" background_color=\"#ffe23a\" text_orientation=\"center\" module_alignment=\"center\" height=\"600px\" custom_padding=\"10px|10px|15px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_color_all=\"#86cce0\" box_shadow_style=\"preset2\"]<p style=\"text-align: center;\">La planète peut supporter <strong>1,64 teq CO<a href=\"https://unicode-table.com/fr/2082/\" data-ved=\"2ahUKEwie36iU_Jf2AhVDPBoKHdByCy8QFnoECAIQAQ\" ping=\"/url?sa=t&amp;source=web&amp;rct=j&amp;url=https://unicode-table.com/fr/2082/&amp;ved=2ahUKEwie36iU_Jf2AhVDPBoKHdByCy8QFnoECAIQAQ\"></a>₂ par personne</strong></p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Diviser par 3 les émissions de CO<a href=\"https://unicode-table.com/fr/2082/\" data-ved=\"2ahUKEwie36iU_Jf2AhVDPBoKHdByCy8QFnoECAIQAQ\" ping=\"/url?sa=t&amp;source=web&amp;rct=j&amp;url=https://unicode-table.com/fr/2082/&amp;ved=2ahUKEwie36iU_Jf2AhVDPBoKHdByCy8QFnoECAIQAQ\"></a>₂ eq par collaborateur</strong> par rapport à l\'exercice 2019/2020</p>\n<p style=\"text-align: center;\">[/et_pb_team_member][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>En ce sens, vous pouvez <strong>consulter notre DPEF 2020 et notre Rapport de mission pour l’exercice 2020-2021 qui illustre notre propos</strong> :</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_button button_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/declaration-de-performance-extra-financiere-cabinet-de-saint-front/\" button_text=\"DPEF\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_button=\"on\" button_text_color=\"#fde03a\" button_bg_color=\"#405484\" button_border_width=\"0px\" button_border_radius=\"20px\"][/et_pb_button][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_button button_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/notre-rapport-de-mission-2020-2021/\" button_text=\"Rapports de mission\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_button=\"on\" button_text_color=\"#fde03a\" button_bg_color=\"#405484\" button_border_width=\"0px\" button_border_radius=\"20px\" hover_enabled=\"0\" sticky_enabled=\"0\"][/et_pb_button][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#7edfee\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>Voici quelques autres <strong>exemples d’actions</strong> mises en place :</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"2_5,3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-11.png\" alt=\"picto trajet\" title_text=\"5703 PICTOS SAINT FRONT SITE-11\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" width=\"70%\" width_tablet=\"300px\" width_phone=\"\" width_last_edited=\"on|tablet\" module_alignment_tablet=\"center\" module_alignment_phone=\"\" module_alignment_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][/et_pb_image][/et_pb_column][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"26px\" header_2_text_color=\"#ffffff\" background_color=\"#405484\" width=\"410px\" width_tablet=\"\" width_phone=\"85%\" width_last_edited=\"on|phone\" custom_padding=\"10px|10px|0px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"]<h2><strong>Rendre nos achats plus responsables</strong></h2>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>Nous avons défini un <strong>arbre de décision pour nos processus d’achat</strong> que nous tâchons de respecter. Nous nous efforçons d’<strong>intégrer des critères de proximité et de RSE</strong> dans nos achats lorsque cela est possible.</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"3_5,2_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"26px\" background_color=\"#405484\" width=\"210px\" custom_padding=\"10px|10px|0px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"]<h2><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Groupes de travail</strong></span></h2>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>Nous avons créé en interne différents groupes de travail pour mener des chantiers sur différents sujets :</p>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"#QVT\">GT QVT</a> - <a href=\"#CoCa\">GT Comité Carbone</a> - <a href=\"#Biodiv\">GT Biodiversité</a> - <a href=\"#reseauvillerose\">GT Réseau Ville Rose</a> - GT Progression de nos clients</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/02/Nos-semeurs.png\" alt=\"Nos semeurs\" title_text=\"Nos-semeurs\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" width=\"70%\" width_tablet=\"300px\" width_phone=\"\" width_last_edited=\"on|tablet\" module_alignment_tablet=\"center\" module_alignment_phone=\"\" module_alignment_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][/et_pb_image][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"2_5,3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/02/Sincerite.png\" alt=\"Nos semeurs\" title_text=\"Sincérité\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" width=\"70%\" width_tablet=\"300px\" width_phone=\"\" width_last_edited=\"on|tablet\" module_alignment_tablet=\"center\" module_alignment_phone=\"\" module_alignment_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][/et_pb_image][/et_pb_column][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"26px\" background_color=\"#405484\" width=\"230px\" custom_padding=\"10px|10px|0px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"]<h2><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Bien-être au travail</strong></span></h2>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>Nous prévilégions le bien-être des semeurs afin qu\'ils puissent travailler dans de bonnes conditions. Trois grands principes :</p>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><b>Évolution - Ambiance - Organisation du travail - Sens - Engagement</b></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #QVT\" module_id=\"QVT\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"QVT\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong>GT QVT</strong></p>\n<p>RSE et Qualité de Vie au Travail étant des notions indissociables, nous tâchons d’être dans une logique de progrès afin <strong>d’améliorer le bien-être des salariés</strong>. Nous avons alors aménagé nos locaux afin qu’ils deviennent un lieu de vie : présence de douche, canapés, bureaux réglables,…</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #CoCa\" module_id=\"CoCa\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"CoCa\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong>GT Comité Carbone</strong></p>\n<p>En accord avec nos piliers et objectifs, nous avons composé un comité responsable de monter notre <strong>stratégie bas-carbone</strong> et de s’y tenir. Ce dernier a également vocation <strong>de sensibiliser le public aux enjeux climatiques avec l’<a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/se-former-fresques-du-climat-et-de-la-biodiversite/\">animation de la Fresque du Climat</a></strong><strong>.</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #Biodiv\" module_id=\"Biodiv\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"Biodiv\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong>GT Biodiv</strong></p>\n<p>Dans une volonté de <strong>préserver, restaurer et valoriser la biodiversité</strong>, ce groupe met en place des <strong>actions à l’échelle locale</strong>. Il a également pour but de <strong>sensibiliser aux enjeux de la Biodiversité avec </strong><strong>l’<a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/se-former-fresques-du-climat-et-de-la-biodiversite/\">animation de la Fresque de la Biodiversité</a></strong><strong>.</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #reseauvillerose\" module_id=\"reseauvillerose\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"reseauvillerose\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong>GT Réseau Ville Rose</strong></p>\n<p>Nous pensons qu’il est favorable d’évoluer dans un environnement d’entraide où l’humain est placé en priorité ; nous nous efforçons de <strong>créer du lien avec nos entreprises voisines.</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #notationextra-financiere\" module_id=\"notationextra-financiere\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"notationextra-financiere\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"][/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #Transparence\" module_id=\"Transparence\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"Transparence\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><b>Transparence</b></p>\n<p style=\"text-align: left;\">Nous faisons en sorte que tout le monde ait <strong>librement accès à l’information</strong> sur tous les sujets et <strong>discutons ensemble des décisions</strong> qui impactent l’entreprise et ses salariés.</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #Teletravail\" module_id=\"Teletravail\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"Teletravail\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><b>Télétravail</b></p>\n<p style=\"text-align: left;\">Quel que soit le lieu ou le jour de la semaine, au Cabinet de Saint Front il est possible de télétravailler !</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #Annualite\" module_id=\"Annualite\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"Annualite\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><b>Annualité</b></p>\n<p style=\"text-align: left;\">Nous <strong>ajustons la période de temps de travail</strong> des collaborateurs en fonction de l’activité pour <strong>permettre d’avoir des semaines de 4 jours et demi</strong> sur les périodes basses. </p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]', 'Nos engagements', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4590-revision-v1', '', '', '2022-09-30 18:31:12', '2022-09-30 16:31:12', '', 4590, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5715', 0, 'revision', '', 0);
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(5716, 5, '2022-09-30 18:33:49', '2022-09-30 16:33:49', '[et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" background_color=\"#92C137\" height_tablet=\"1150px\" height_phone=\"1400px\" height_last_edited=\"on|phone\" custom_margin=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|3px|0px|false|false\" animation_style=\"slide\" animation_direction=\"bottom\" animation_intensity_slide=\"40%\" da_disable_devices=\"off|off|off\" locked=\"off\" custom_css_after_last_edited=\"off|tablet\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.5.1\" min_height=\"127px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" custom_css_main_element=\"justify-content:center;||display:flex;\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\" background_color=\"#92C137\" 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custom_padding_last_edited=\"on|tablet\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1350px\" max_width=\"80%\" custom_margin=\"-110px|auto||auto|false|false\" custom_margin_tablet=\"\" custom_margin_phone=\"\" custom_margin_last_edited=\"on|tablet\" custom_padding=\"10px|40px|20px|40px|false|true\" custom_padding_tablet=\"|0px||0px|false|true\" custom_padding_phone=\"\" custom_css_main_element=\"justify-content:center;||align-items:center;\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text _builder_version=\"4.6.0\" text_text_color=\"#3f5383\" text_font_size=\"21px\" text_line_height=\"1.3em\" header_font=\"AeroMatic||||||||\" header_text_color=\"#3f5383\" header_font_size=\"45px\" header_3_font=\"AeroMatic||||||||\" header_3_text_color=\"#3f5383\" header_3_font_size=\"45px\" custom_margin=\"-3px||15px||false|false\" custom_padding=\"0px|60px|60px||false|false\" custom_padding_tablet=\"0px|0px|0px||false|false\" custom_padding_phone=\"\" 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custom_padding=\"10px||40px||false|false\" custom_padding_tablet=\"30px|10%|0px|10%|false|true\" custom_padding_phone=\"\" custom_padding_last_edited=\"on|desktop\" animation_style=\"fade\" text_font_size_tablet=\"25px\" text_font_size_phone=\"19px\" text_font_size_last_edited=\"on|tablet\" inline_fonts=\"AeroMatic,AeroMaticBold\"]<strong>Nous voulons participer à changer le monde.</strong>\n\nNous croyons que ceux qui mettent<strong><span style=\"font-family: AeroMatic;\"> l\'humain au centre</span></strong>, regardent <span style=\"font-family: AeroMatic; font-weight: normal;\">le <strong>long terme</strong></span>, sont <strong><span style=\"font-family: AeroMatic;\">innovants</span></strong>, et agissent <strong>dès maintenant</strong> <span style=\"font-family: AeroMatic; font-weight: normal;\">en faveur de la planète</span> sont les acteurs de demain.\n\n<strong><span style=\"font-family: AeroMaticBold;\">Nous réalisons cette mission de responsabilité sociétale en révélant et développant ces richesses.</span></strong>\n\nNotre ADN : rire, apprendre, écouter, éclairer, agir.\n\n<a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/equipe/\"><strong><span style=\"font-family: AeroMaticBold;\"><span style=\"font-family: AeroMatic;\">Nous sommes des semeurs de responsabilité sociétale !</span></span></strong></a><span style=\"font-family: AeroMaticBold;\">\n</span>[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"4.2.2\" custom_css_main_element=\"display:flex;||flex-direction:column;||justify-content:center;||align-items:center;\"][et_pb_code module_class=\"diapo-acceuil\" _builder_version=\"4.3.2\" text_orientation=\"left\" max_width=\"450px\" custom_margin=\"-10px|auto||auto|false|true\" custom_padding=\"0px||40px||false|false\" custom_padding_tablet=\"||40px||false|false\" custom_padding_phone=\"\" custom_padding_last_edited=\"on|tablet\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"right\" 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border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" text_text_color=\"#ffffff\" text_font_size=\"23px\" header_text_color=\"#ffffff\" header_font_size=\"27px\" header_2_text_color=\"#3F5383\" background_color=\"#ffffff\" text_orientation=\"center\" width=\"200px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"-70px||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" custom_padding_last_edited=\"off|desktop\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\" custom_padding__hover_enabled=\"off|desktop\"]<h2 style=\"text-align: center;\">Nos expertises</h2>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1350px\" max_width=\"100%\" min_height=\"71px\" custom_margin=\"-100px||40px||false|false\" custom_padding=\"0px|50px|22px|50px|false|true\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#405484\" text_orientation=\"center\" custom_margin=\"18px|||||\"]<p>Nous sommes <strong>spécialistes en développement durable et en Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)</strong>. En plein cœur de l’Occitanie dans la ville de Toulouse<strong>, experts en société à mission, nous accompagnons également des entreprises dans toute la France sur des missions de conseil RSE et réalisons des audits réglementaires en tant qu’Organisme Tiers Indépendant (OTI).</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_4,1_4,1_4,1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_margin=\"-25px|auto||auto||\" custom_padding=\"0px||50px|||\" animation_style=\"fade\"][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"Démarche RSE\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-10.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_level=\"h3\" header_font=\"AeroMatic||||||||\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#ffffff\" header_font_size=\"26px\" body_text_color=\"#ffffff\" 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image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-19.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_level=\"h3\" header_font=\"AeroMatic||||||||\" header_font_size=\"26px\" body_text_color=\"#405484\" background_color=\"#7edfee\" text_orientation=\"center\" width=\"90%\" module_alignment=\"center\" height=\"610px\" custom_padding=\"10px|10px|10px|10px|false|false\" link_option_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/societe-a-mission/\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_radii_image=\"on|200px|200px|200px|200px\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_style_image=\"preset6\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_origin__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_scale__hover=\"105%|105%\"]<p style=\"text-align: center;\">Définissons ensemble votre mission ou en tant qu’OTI, vérifions votre qualité de société à mission</p>[/et_pb_team_member][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"DPEF / CSRD\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/02/DPEF.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_level=\"h3\" header_font=\"AeroMatic||||||||\" header_text_align=\"center\" header_font_size=\"26px\" body_text_align=\"center\" body_text_color=\"#405484\" background_color=\"#ffe23a\" width=\"90%\" module_alignment=\"center\" height=\"610px\" custom_padding=\"10px|10px|10px|10px|false|false\" link_option_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/dpef-csrd/\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_radii_image=\"on|200px|200px|200px|200px\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_style_image=\"preset6\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" 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_builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#405484\"]<p style=\"text-align: center;\">Depuis plus de 10 ans, <strong>nous accompagnons des PME &amp; ETI de tous secteurs</strong> :</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.0.9\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #ffffff;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #ffffff;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" background_color=\"#ffe23a\" custom_margin=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" 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color: #ffffff;\">Cabinet de conseil RSE et d\'audit RSE</span></h1>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" custom_padding_last_edited=\"on|tablet\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1350px\" max_width=\"100%\" custom_margin=\"-110px|auto|19px|auto|false|false\" custom_margin_tablet=\"\" custom_margin_phone=\"\" custom_margin_last_edited=\"on|tablet\" custom_padding=\"0px|40px|0px|40px|false|true\" custom_padding_tablet=\"|0px||0px|false|true\" custom_padding_phone=\"\" custom_css_main_element=\"justify-content:center;||align-items:center;\"][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text module_class=\"no-padding-p\" _builder_version=\"4.5.1\" text_text_color=\"#ffffff\" text_font_size=\"26px\" text_line_height=\"1.3em\" link_text_color=\"#ffffff\" custom_padding=\"10px||40px||false|false\" custom_padding_tablet=\"30px|10%|0px|10%|false|true\" custom_padding_phone=\"\" custom_padding_last_edited=\"on|desktop\" animation_style=\"fade\" text_font_size_tablet=\"25px\" text_font_size_phone=\"19px\" text_font_size_last_edited=\"on|tablet\" inline_fonts=\"AeroMatic,AeroMaticBold\" custom_margin=\"||-23px|||\"]<strong>Nous voulons participer à changer le monde.</strong>\n\nNous croyons que ceux qui mettent<strong><span style=\"font-family: AeroMatic;\"> l\'humain au centre</span></strong>, regardent <span style=\"font-family: AeroMatic; font-weight: normal;\">le <strong>long terme</strong></span>, sont <strong><span style=\"font-family: AeroMatic;\">innovants</span></strong>, et agissent <strong>dès maintenant</strong> <span style=\"font-family: AeroMatic; font-weight: normal;\">en faveur de la planète</span> sont les acteurs de demain.\n\n<strong><span style=\"font-family: AeroMaticBold;\">Nous réalisons cette mission de responsabilité sociétale en révélant et développant ces richesses.</span></strong>\n\nNotre ADN : rire, apprendre, écouter, éclairer, agir.\n\n<a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/equipe/\"><strong><span style=\"font-family: AeroMaticBold;\"><span style=\"font-family: AeroMatic;\">Nous sommes des semeurs de responsabilité sociétale !</span></span></strong></a><span style=\"font-family: AeroMaticBold;\">\n</span>[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"4.2.2\" custom_css_main_element=\"display:flex;||flex-direction:column;||justify-content:center;||align-items:center;\"][et_pb_code module_class=\"diapo-acceuil\" _builder_version=\"4.3.2\" text_orientation=\"left\" max_width=\"450px\" custom_margin=\"-10px|auto||auto|false|true\" custom_padding=\"0px||40px||false|false\" custom_padding_tablet=\"||40px||false|false\" custom_padding_phone=\"\" custom_padding_last_edited=\"on|tablet\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"right\" custom_css_main_element=\"margin:auto;||\"][smartslider3 slider=2][/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_padding=\"0px|||||\"][et_pb_column _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" type=\"4_4\"][et_pb_button button_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/notre-rapport-de-mission-2020-2021/\" button_text=\"Découvrez nos rapports de mission\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_button=\"on\" button_text_color=\"#ffffff\" button_bg_color=\"#405484\" button_border_width=\"0px\" button_border_radius=\"20px\" hover_enabled=\"0\" box_shadow_style=\"preset2\" sticky_enabled=\"0\" min_height=\"98px\"][/et_pb_button][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"-25px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #92C137;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #92C137;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\" min_height=\"23.8px\" custom_margin=\"41px|||||\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"off|off|off\" _builder_version=\"4.7.7\" background_color=\"#ffffff\" custom_margin=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.0.9\" min_height=\"127px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" custom_css_main_element=\"justify-content:center;||display:flex;\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\" background_color=\"#ffffff\" custom_padding=\"||||false|false\" custom_css_main_element=\"max-width:200px;||display:flex;||align-items:center;||margin-top:-65px  \" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" text_text_color=\"#ffffff\" text_font_size=\"23px\" header_text_color=\"#ffffff\" header_font_size=\"27px\" header_2_text_color=\"#3F5383\" background_color=\"#ffffff\" text_orientation=\"center\" width=\"200px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"-70px||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" custom_padding_last_edited=\"off|desktop\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\" custom_padding__hover_enabled=\"off|desktop\"]<h2 style=\"text-align: center;\">Nos expertises</h2>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1350px\" max_width=\"100%\" min_height=\"71px\" custom_margin=\"-100px||40px||false|false\" custom_padding=\"0px|50px|22px|50px|false|true\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#405484\" text_orientation=\"center\" custom_margin=\"18px|||||\"]<p>Nous sommes <strong>spécialistes en développement durable et en Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)</strong>. En plein cœur de l’Occitanie dans la ville de Toulouse<strong>, experts en société à mission, nous accompagnons également des entreprises dans toute la France sur des missions de conseil RSE et réalisons des audits réglementaires en tant qu’Organisme Tiers Indépendant (OTI).</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_4,1_4,1_4,1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_margin=\"-25px|auto||auto||\" custom_padding=\"0px||50px|||\" animation_style=\"fade\"][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"Démarche RSE\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-10.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_level=\"h3\" header_font=\"AeroMatic||||||||\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#ffffff\" header_font_size=\"26px\" body_text_color=\"#ffffff\" background_color=\"#405484\" width=\"90%\" module_alignment=\"center\" height=\"610px\" custom_padding=\"10px|10px|10px|10px|false|false\" link_option_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/demarche-rse/\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_radii_image=\"on|200px|200px|200px|200px\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_style_image=\"preset6\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_origin__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_scale__hover=\"105%|105%\"]<p style=\"text-align: center;\">Boostons votre démarche RSE avec un panel d’offres adaptées à tous les niveaux de maturité RSE</p>[/et_pb_team_member][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"Entreprise à mission\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-19.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_level=\"h3\" header_font=\"AeroMatic||||||||\" header_font_size=\"26px\" body_text_color=\"#405484\" background_color=\"#7edfee\" text_orientation=\"center\" width=\"90%\" module_alignment=\"center\" height=\"610px\" custom_padding=\"10px|10px|10px|10px|false|false\" link_option_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/societe-a-mission/\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_radii_image=\"on|200px|200px|200px|200px\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_style_image=\"preset6\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_origin__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_scale__hover=\"105%|105%\"]<p style=\"text-align: center;\">Définissons ensemble votre mission ou en tant qu’OTI, vérifions votre qualité de société à mission</p>[/et_pb_team_member][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"DPEF / CSRD\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/02/DPEF.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_level=\"h3\" header_font=\"AeroMatic||||||||\" header_text_align=\"center\" header_font_size=\"26px\" body_text_align=\"center\" body_text_color=\"#405484\" background_color=\"#ffe23a\" width=\"90%\" module_alignment=\"center\" height=\"610px\" custom_padding=\"10px|10px|10px|10px|false|false\" link_option_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/dpef-csrd/\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_radii_image=\"on|200px|200px|200px|200px\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_style_image=\"preset6\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" 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_builder_version=\"4.0.9\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #ffffff;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #ffffff;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|on\" _builder_version=\"4.7.7\" background_color=\"#7edfee\" custom_margin=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" animation_style=\"slide\" animation_direction=\"bottom\" animation_intensity_slide=\"40%\" da_disable_devices=\"off|off|off\" disabled=\"on\" locked=\"off\" custom_css_after_last_edited=\"off|tablet\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.5.1\" 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custom_padding=\"||||false|false\" custom_padding_last_edited=\"off|desktop\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\" custom_padding__hover_enabled=\"off|desktop\"]<h3>Nos expertises</h3>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1350px\" max_width=\"100%\" min_height=\"71px\" custom_margin=\"-100px||40px||false|false\" custom_padding=\"0px|50px|0px|50px|false|true\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #7edfee;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid 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border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" text_text_color=\"#ffffff\" text_font_size=\"23px\" header_text_color=\"#ffffff\" header_font_size=\"27px\" header_2_text_color=\"#3F5383\" background_color=\"#ffffff\" text_orientation=\"center\" width=\"200px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"-70px||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" custom_padding_last_edited=\"off|desktop\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\" custom_padding__hover_enabled=\"off|desktop\"]<h2 style=\"text-align: center;\">Nos réalisations</h2>\n<h2 style=\"text-align: center;\">&amp; témoignages</h2>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1350px\" max_width=\"100%\" min_height=\"71px\" custom_margin=\"-100px||40px||false|false\" custom_padding=\"0px|50px|35px|50px|false|true\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#405484\"]<p style=\"text-align: center;\">Depuis plus de 10 ans, <strong>nous accompagnons des PME &amp; ETI de tous secteurs</strong> :</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.0.9\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #ffffff;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #ffffff;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" background_color=\"#ffe23a\" custom_margin=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" 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show_author=\"off\" show_date=\"off\" show_categories=\"off\" show_pagination=\"off\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_level=\"h3\" header_text_color=\"#405484\" body_font=\"||||||||\" body_text_color=\"#405484\" read_more_font=\"AeroMatic|||on|||||\" read_more_text_color=\"#86cce0\" box_shadow_style=\"preset2\"][/et_pb_blog][et_pb_button button_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/actualites/\" button_text=\"Voir plus\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_button=\"on\" button_text_color=\"#fde03a\" button_bg_color=\"#405484\" button_border_width=\"0px\" button_border_radius=\"20px\" button_icon_color=\"#fde03a\" custom_margin=\"-43px|||||\"][/et_pb_button][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.0.9\" background_color=\"#ffe23a\" custom_margin=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" 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(5719, 5, '2022-09-30 18:40:03', '2022-09-30 16:40:03', '[et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#92C137\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_font_size=\"45px\"]<h1 style=\"text-align: center;\">Nos engagements</h1>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#405484\" width=\"280px\" custom_padding=\"10px|||15px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"]<h2><span style=\"color: #ffffff;\">La preuve par l\'exemple</span></h2>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#ffffff\"]<p>En plus de tenter de faire progresser nos clients en matière de RSE, nous tâchons tous les jours d\'<strong>incarner nos valeurs</strong> et de <strong>mettre en pratique ce que nous leur recommandons</strong>.</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#F5F4F4\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_margin=\"-29px|auto||auto||\" custom_padding=\"||2px|||\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p><span>En 2020, nous choisissons de donner du sens à nos engagements et nos convictions <strong>en devenant Société à mission</strong>. Pour faire vivre notre Raison d’être, nous avons alors construit notre stratégie d’entreprise autour de trois piliers :</span></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_4,1_4,1_4,1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"30px\" custom_margin=\"285px|||||\"]<p>Postulat</p>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"30px\" custom_margin=\"95px|||||\"]<p>Objectif 2025</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"Le Temps\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-17.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_text_align=\"center\" header_font_size=\"30px\" body_text_align=\"center\" position_text_align=\"center\" body_link_text_align=\"center\" body_ul_text_align=\"center\" body_ol_text_align=\"center\" body_quote_text_align=\"center\" background_color=\"#7edfee\" text_orientation=\"center\" module_alignment=\"center\" height=\"600px\" custom_padding=\"10px|10px|15px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_color_all=\"#86cce0\" box_shadow_style=\"preset2\"]<p style=\"text-align: center;\">Le temps est <strong>plus important</strong> que l\'argent</p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>20%</strong> minimum du temps de travail des collaborateurs <strong>consacré au développement</strong></p>[/et_pb_team_member][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"L\'Humain\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-18.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_text_align=\"center\" header_font_size=\"30px\" body_text_align=\"center\" position_text_align=\"center\" body_link_text_align=\"center\" body_ul_text_align=\"center\" body_ol_text_align=\"center\" body_quote_text_align=\"center\" background_color=\"#92C137\" text_orientation=\"center\" module_alignment=\"center\" height=\"600px\" custom_padding=\"10px|10px|15px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_color_all=\"#86cce0\" box_shadow_style=\"preset2\"]<p style=\"text-align: center;\">Le travail est au service d\'une <strong>vie de qualité</strong></p>\n<p style=\"text-align: center;\">Atteindre une <strong>note moyenne supérieure à 90/100</strong> au questionnaire Qualité de Vie au Travail (QVT)</p>[/et_pb_team_member][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_team_member name=\"Le Climat\" image_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/01/Et-plus-si-affinite.png\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" header_text_align=\"center\" header_font_size=\"30px\" body_text_align=\"center\" position_text_align=\"center\" body_link_text_align=\"center\" body_ul_text_align=\"center\" body_ol_text_align=\"center\" body_quote_text_align=\"center\" background_color=\"#ffe23a\" text_orientation=\"center\" module_alignment=\"center\" height=\"600px\" custom_padding=\"10px|10px|15px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_color_all=\"#86cce0\" box_shadow_style=\"preset2\"]<p style=\"text-align: center;\">La planète peut supporter <strong>1,64 teq CO<a href=\"https://unicode-table.com/fr/2082/\" data-ved=\"2ahUKEwie36iU_Jf2AhVDPBoKHdByCy8QFnoECAIQAQ\" ping=\"/url?sa=t&amp;source=web&amp;rct=j&amp;url=https://unicode-table.com/fr/2082/&amp;ved=2ahUKEwie36iU_Jf2AhVDPBoKHdByCy8QFnoECAIQAQ\"></a>₂ par personne</strong></p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Diviser par 3 les émissions de CO<a href=\"https://unicode-table.com/fr/2082/\" data-ved=\"2ahUKEwie36iU_Jf2AhVDPBoKHdByCy8QFnoECAIQAQ\" ping=\"/url?sa=t&amp;source=web&amp;rct=j&amp;url=https://unicode-table.com/fr/2082/&amp;ved=2ahUKEwie36iU_Jf2AhVDPBoKHdByCy8QFnoECAIQAQ\"></a>₂ eq par collaborateur</strong> par rapport à l\'exercice 2019/2020</p>\n<p style=\"text-align: center;\">[/et_pb_team_member][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>En ce sens, vous pouvez <strong>consulter notre DPEF 2020 et notre Rapport de mission pour l’exercice 2020-2021 qui illustre notre propos</strong> :</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_padding=\"1px|||||\"][et_pb_column _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" type=\"4_4\"][et_pb_button button_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/notre-rapport-de-mission-2020-2021/\" button_text=\"Rapports de mission\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_button=\"on\" button_text_color=\"#fde03a\" button_bg_color=\"#405484\" button_border_width=\"0px\" button_border_radius=\"20px\"][/et_pb_button][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#7edfee\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_is_popup=\"off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>Voici quelques autres <strong>exemples d’actions</strong> mises en place :</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"2_5,3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2020/01/5703-PICTOS-SAINT-FRONT-SITE-11.png\" alt=\"picto trajet\" title_text=\"5703 PICTOS SAINT FRONT SITE-11\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" width=\"70%\" width_tablet=\"300px\" width_phone=\"\" width_last_edited=\"on|tablet\" module_alignment_tablet=\"center\" module_alignment_phone=\"\" module_alignment_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][/et_pb_image][/et_pb_column][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"26px\" header_2_text_color=\"#ffffff\" background_color=\"#405484\" width=\"410px\" width_tablet=\"\" width_phone=\"85%\" width_last_edited=\"on|phone\" custom_padding=\"10px|10px|0px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"]<h2><strong>Rendre nos achats plus responsables</strong></h2>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>Nous avons défini un <strong>arbre de décision pour nos processus d’achat</strong> que nous tâchons de respecter. Nous nous efforçons d’<strong>intégrer des critères de proximité et de RSE</strong> dans nos achats lorsque cela est possible.</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"3_5,2_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"26px\" background_color=\"#405484\" width=\"210px\" custom_padding=\"10px|10px|0px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"]<h2><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Groupes de travail</strong></span></h2>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>Nous avons créé en interne différents groupes de travail pour mener des chantiers sur différents sujets :</p>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"#QVT\">GT QVT</a> - <a href=\"#CoCa\">GT Comité Carbone</a> - <a href=\"#Biodiv\">GT Biodiversité</a> - <a href=\"#reseauvillerose\">GT Réseau Ville Rose</a> - GT Progression de nos clients</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/02/Nos-semeurs.png\" alt=\"Nos semeurs\" title_text=\"Nos-semeurs\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" width=\"70%\" width_tablet=\"300px\" width_phone=\"\" width_last_edited=\"on|tablet\" module_alignment_tablet=\"center\" module_alignment_phone=\"\" module_alignment_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][/et_pb_image][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"2_5,3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/02/Sincerite.png\" alt=\"Nos semeurs\" title_text=\"Sincérité\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" width=\"70%\" width_tablet=\"300px\" width_phone=\"\" width_last_edited=\"on|tablet\" module_alignment_tablet=\"center\" module_alignment_phone=\"\" module_alignment_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|200px|200px|200px|200px\"][/et_pb_image][/et_pb_column][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font_size=\"26px\" background_color=\"#405484\" width=\"230px\" custom_padding=\"10px|10px|0px|10px|false|false\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"]<h2><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Bien-être au travail</strong></span></h2>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p>Nous prévilégions le bien-être des semeurs afin qu\'ils puissent travailler dans de bonnes conditions. Trois grands principes :</p>[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><b>Évolution - Ambiance - Organisation du travail - Sens - Engagement</b></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #QVT\" module_id=\"QVT\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"QVT\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong>GT QVT</strong></p>\n<p>RSE et Qualité de Vie au Travail étant des notions indissociables, nous tâchons d’être dans une logique de progrès afin <strong>d’améliorer le bien-être des salariés</strong>. Nous avons alors aménagé nos locaux afin qu’ils deviennent un lieu de vie : présence de douche, canapés, bureaux réglables,…</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #CoCa\" module_id=\"CoCa\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"CoCa\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong>GT Comité Carbone</strong></p>\n<p>En accord avec nos piliers et objectifs, nous avons composé un comité responsable de monter notre <strong>stratégie bas-carbone</strong> et de s’y tenir. Ce dernier a également vocation <strong>de sensibiliser le public aux enjeux climatiques avec l’<a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/se-former-fresques-du-climat-et-de-la-biodiversite/\">animation de la Fresque du Climat</a></strong><strong>.</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #Biodiv\" module_id=\"Biodiv\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"Biodiv\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong>GT Biodiv</strong></p>\n<p>Dans une volonté de <strong>préserver, restaurer et valoriser la biodiversité</strong>, ce groupe met en place des <strong>actions à l’échelle locale</strong>. Il a également pour but de <strong>sensibiliser aux enjeux de la Biodiversité avec </strong><strong>l’<a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/se-former-fresques-du-climat-et-de-la-biodiversite/\">animation de la Fresque de la Biodiversité</a></strong><strong>.</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #reseauvillerose\" module_id=\"reseauvillerose\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"reseauvillerose\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><strong>GT Réseau Ville Rose</strong></p>\n<p>Nous pensons qu’il est favorable d’évoluer dans un environnement d’entraide où l’humain est placé en priorité ; nous nous efforçons de <strong>créer du lien avec nos entreprises voisines.</strong></p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #notationextra-financiere\" module_id=\"notationextra-financiere\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"notationextra-financiere\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"][/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #Transparence\" module_id=\"Transparence\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"Transparence\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><b>Transparence</b></p>\n<p style=\"text-align: left;\">Nous faisons en sorte que tout le monde ait <strong>librement accès à l’information</strong> sur tous les sujets et <strong>discutons ensemble des décisions</strong> qui impactent l’entreprise et ses salariés.</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #Teletravail\" module_id=\"Teletravail\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"Teletravail\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><b>Télétravail</b></p>\n<p style=\"text-align: left;\">Quel que soit le lieu ou le jour de la semaine, au Cabinet de Saint Front il est possible de télétravailler !</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #Annualite\" module_id=\"Annualite\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"Annualite\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" header_4_font=\"||||||||\"]<p style=\"text-align: center;\"><b>Annualité</b></p>\n<p style=\"text-align: left;\">Nous <strong>ajustons la période de temps de travail</strong> des collaborateurs en fonction de l’activité pour <strong>permettre d’avoir des semaines de 4 jours et demi</strong> sur les périodes basses. </p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]', 'Nos engagements', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4590-revision-v1', '', '', '2022-09-30 18:40:03', '2022-09-30 16:40:03', '', 4590, 'https://cabinetdesaintfront.fr/?p=5719', 0, 'revision', '', 0),
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Eh oui, devenir société à mission n’est pas que du déclaratif, il faut pouvoir prouver ses engagements au risque de perdre sa qualité de société à mission ![/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_code _builder_version=\"4.5.1\"][smartslider3 slider=4][/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"0px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #7edfee;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #7edfee;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.6.0\" background_color=\"#F5F4F4\" 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#ffffff;\"><strong>01.</strong></span></h3>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>Revoir votre modèle de mission</strong></span></h3>[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"24px\" header_3_font_size=\"24px\" background_color=\"#7edfee\" width=\"320px\" height=\"150px\" custom_padding=\"15px|10px|15px|10px|false|false\" link_option_url=\"#02\" module_alignment_tablet=\"center\" module_alignment_phone=\"\" module_alignment_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" transform_styles__hover_enabled=\"on|hover\" transform_scale__hover_enabled=\"on|hover\" transform_translate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_rotate__hover_enabled=\"on|desktop\" transform_skew__hover_enabled=\"on|desktop\" 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text_font_size=\"12px\" custom_margin=\"||-19px|||\" custom_padding=\"||0px|||\" hover_enabled=\"0\" sticky_enabled=\"0\"]<p>Toutes nos activités de vérification de la qualité de société à mission sont réalisées selon un processus décrit ci-dessus et suivent le \"Programme de vérification des Entreprises à mission\" disponible sur demande. La Direction et l’ensemble de l’équipe s’engagent à respecter les exigences en matière d’impartialité. Nous avons mis en place <a href=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/11/Procedure-dappels-et-reclamations.pdf\">une procédure de traitement des appels et réclamations</a>. De plus, toute vérification fait l\'objet d\'une acceptation préalable. Par exemple, nous ne pourrons être votre OTI si nous vous avons accompagnés dans la transformation vers la société à mission. Enfin, pour plus d\'informations concernant le rôle de l\'OTI pour l\'audit Société à mission, vous pouvez vous référer à l\'<a href=\"https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043546955\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">arrêté du 27 mai 2021</a>.</p>\n[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_3,2_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_padding=\"2px|||||\" hover_enabled=\"0\" sticky_enabled=\"0\"][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_image src=\"https://cabinetdesaintfront.fr/wp-content/uploads/2022/07/logo-cofrac.webp\" alt=\"logo-cofrac-validation-vérification\" title_text=\"logo-cofrac\" align=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" width=\"61.4%\" border_radii=\"on|0px|0px|0px|0px\" box_shadow_style=\"none\"][/et_pb_image][/et_pb_column][et_pb_column type=\"2_3\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"12px\" width=\"100%\" custom_padding=\"|||0px||\"]CABINET DE SAINT FRONT est accrédité par le COFRAC sous le numéro 3-1860\n\nPortée disponible sur <a href=\"https://www.cofrac.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.cofrac.fr</a>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" background_color=\"#405484\" max_width=\"740px\" module_alignment=\"center\" min_height=\"120px\" min_height_tablet=\"\" min_height_phone=\"\" min_height_last_edited=\"on|tablet\" height=\"100px\" height_tablet=\"140px\" height_phone=\"\" height_last_edited=\"on|tablet\" max_height=\"160px\" max_height_tablet=\"\" max_height_phone=\"170px\" max_height_last_edited=\"on|tablet\" custom_margin=\"-12px|auto||auto||\" custom_padding=\"20px|||||\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" 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_builder_version=\"4.7.7\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#3f5383\" header_2_font=\"AeroMaticBold||||||||\" header_2_text_color=\"#3f5383\" header_2_font_size=\"27px\" background_color=\"#ffffff\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"right\" custom_padding=\"|10px|10px|10px|false|false\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"15px\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" border_width_all=\"10px\" border_color_all=\"#ffffff\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_horizontal=\"0px\" box_shadow_spread=\"-8px\"]Pour vous apporter un maximum d’expertise, nous :\n<ul>\n 	<li>Appartenons à la <a href=\"https://www.entreprisesamission.org/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Communauté des Entreprises à mission</a> et participons activement à certains groupes de travail</li>\n 	<li>Avons contribué au Groupe de travail Société à mission de l’AFNOR qui a notamment rédigé un guide pour préciser les différentes étapes pour devenir Société à mission</li>\n 	<li>Sommes membre de la Commission RSE de la <a href=\"https://www.cncc.fr/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CNCC (Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes)</a> qui a produit un avis technique reprenant l’ensemble des étapes de la vérification de la qualité d’une société à mission</li>\n</ul>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\" width=\"50%\" max_width=\"300px\" custom_padding=\"||0px|||\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\"][et_pb_divider color=\"#3f5383\" divider_weight=\"3px\" _builder_version=\"4.6.0\" _module_preset=\"default\" module_alignment=\"center\"][/et_pb_divider][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.6.0\" width=\"1500px\" max_width=\"100%\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"29px|50px|0px|50px|false|true\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.0.9\"][et_pb_text module_class=\"no-padding-p\" _builder_version=\"4.7.7\" text_font=\"AeroMaticBold||||||||\" text_text_color=\"#3f5383\" text_font_size=\"19px\" header_2_font=\"AeroMaticBold||||||||\" header_2_text_color=\"#3f5383\" header_2_font_size=\"27px\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" max_width=\"800px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||35px||false|false\" custom_padding=\"|10px|0px|10px|false|false\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"15px\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" border_color_all=\"#ffffff\"]<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 30px;\">Si vous souhaitez être contacté merci de bien vouloir remplir le formulaire ci-dessous :</span></p>[/et_pb_text][et_pb_contact_form use_spam_service=\"on\" recaptcha_list=\"ST FRONT-0\" email=\"ABoucher@Cabinetdesaintfront.fr\" custom_message=\"Le formulaire de la page Auditer sa qualité de Société à mission vous transmet un message !||et_pb_line_break_holder||||et_pb_line_break_holder||Infos de contact :||et_pb_line_break_holder||Prénom : %%Prénom%%||et_pb_line_break_holder||Nom : %%Nom%%||et_pb_line_break_holder||Entreprise : %%Entreprise%%||et_pb_line_break_holder||Email : %%Email%%||et_pb_line_break_holder||Numéro de téléphone : %%Numéro_de_téléphone%%||et_pb_line_break_holder||||et_pb_line_break_holder||Message : ||et_pb_line_break_holder||%%Message%%\" success_message=\"Merci pour votre message ! Nous allons faire suite à votre demande dans les plus brefs delais.\" submit_button_text=\"Envoyer\" module_class=\"formulaire-contact\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" form_field_background_color=\"#ffffff\" form_field_text_color=\"#3f5383\" form_field_focus_background_color=\"#3f5383\" form_field_focus_text_color=\"#ffffff\" title_font=\"AeroMatic||||||||\" form_field_font=\"AeroMatic||||||||\" form_field_font_size=\"16px\" form_field_line_height=\"1.2em\" custom_button=\"on\" button_text_size=\"18px\" button_text_color=\"#3f5383\" button_bg_color=\"#ffffff\" button_border_color=\"#ffffff\" button_border_radius=\"20px\" button_font=\"AeroMatic||||||||\" width=\"95%\" max_width=\"750px\" module_alignment=\"center\" form_field_font_size_tablet=\"12px\" form_field_font_size_phone=\"\" form_field_font_size_last_edited=\"on|tablet\" border_radii=\"on|20px|20px|20px|20px\" box_shadow_style=\"preset2\" box_shadow_horizontal=\"0px\" box_shadow_spread=\"-8px\" box_shadow_style_button=\"preset2\" box_shadow_horizontal_button=\"0px\" box_shadow_spread_button=\"-8px\"][et_pb_contact_field field_id=\"Prénom\" field_title=\"Prénom\" required_mark=\"off\" _builder_version=\"4.7.7\" button_text_size__hover_enabled=\"off\" button_one_text_size__hover_enabled=\"off\" button_two_text_size__hover_enabled=\"off\" button_text_color__hover_enabled=\"off\" button_one_text_color__hover_enabled=\"off\" button_two_text_color__hover_enabled=\"off\" button_border_width__hover_enabled=\"off\" button_one_border_width__hover_enabled=\"off\" button_two_border_width__hover_enabled=\"off\" button_border_color__hover_enabled=\"off\" button_one_border_color__hover_enabled=\"off\" button_two_border_color__hover_enabled=\"off\" button_border_radius__hover_enabled=\"off\" button_one_border_radius__hover_enabled=\"off\" button_two_border_radius__hover_enabled=\"off\" button_letter_spacing__hover_enabled=\"off\" button_one_letter_spacing__hover_enabled=\"off\" 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type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_button button_url=\"https://cabinetdesaintfront.fr/actualites/\" button_text=\"Voir plus\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" custom_button=\"on\" button_text_color=\"#fde03a\" button_bg_color=\"#405484\" button_border_width=\"0px\" button_border_radius=\"20px\" button_icon_color=\"#fde03a\" custom_margin=\"-43px|||||\"][/et_pb_button][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.6.0\" width=\"100%\" max_width=\"1350px\" custom_margin=\"60px|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.6.0\" custom_css_after=\"content:%22%22;||z-index:999;||width:0;||height:0;||position:absolute;||bottom:-40px;||left:20px;||border-top: 40px solid #F5F4F4;||border-bottom: 40px solid transparent;||border-left: 40px solid #F5F4F4;\"][et_pb_code _builder_version=\"4.0.9\"] [/et_pb_code][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #01\" module_id=\"01\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" link_option_url=\"#1\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"01\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" link_option_url=\"#1\"]<p style=\"text-align: left;\">Nous étudierons votre <strong>méthodologie pour la définition de votre mission. </strong>Nous reverrons la <strong>cohérence </strong>entre la raison d\'être, les objectifs statutaires et l\'activité de l\'entreprise. Nous vérifierons également la<strong> cohérence</strong> de la déclinaison de la raison d\'être en objectifs statutaires, objectifs opérationnels et indicateurs de mesure.</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - #02\" module_id=\"02\" module_class=\"popup\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" link_option_url=\"#1\" da_is_popup=\"on\" da_popup_slug=\"02\" da_disable_devices=\"off|off|off\" da_exit_intent=\"off\" da_has_close=\"on\" da_alt_close=\"off\" da_dark_close=\"off\" da_not_modal=\"on\" da_is_singular=\"off\" da_with_loader=\"off\" da_has_shadow=\"on\"][et_pb_row _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\"][et_pb_text _builder_version=\"4.7.7\" _module_preset=\"default\" text_font=\"||||||||\" link_option_url=\"#1\"]<p style=\"text-align: left;\">Nous nous interrogerons sur <strong>vos actions</strong>, <strong>vos moyens financiers et non-financiers</strong> ainsi que sur <strong>le rôle de votre gouvernance</strong>.</p>[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Popup - 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